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	<title>tendencias-em-jornais &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/tendencias-em-jornais/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "tendencias-em-jornais"</description>
	<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 01:28:51 +0000</pubDate>

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<title><![CDATA[Os jornais deverão ser gratuitos no futuro.]]></title>
<link>http://estrategiaempresarial.wordpress.com/?p=1028</link>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 03:22:01 +0000</pubDate>
<dc:creator>Andrey Cocati</dc:creator>
<guid>http://estrategiaempresarial.pt-br.wordpress.com/2008/05/09/os-jornais-deverao-ser-gratuitos-no-futuro/</guid>
<description><![CDATA[É o que diz uma pesquisa feita com os maiores editores do mundo.

Imagem: Weno
Os jornais que procu]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>É o que diz uma pesquisa feita com os maiores editores do mundo.</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://estrategiaempresarial.files.wordpress.com/2008/05/jornal.gif"><img class="aligncenter size-medium wp-image-1029" src="http://estrategiaempresarial.wordpress.com/files/2008/05/jornal.gif?w=300" alt="" width="300" height="269" /></a></p>
<p style="text-align:right;">Imagem: <em><a href="http://www.weno.com.br/">Weno</a></em></p>
<p>Os jornais que procuram competir com a Internet estão propensos no futuro a se tornarem gratuitos e dar mais ênfase a comentários e opiniões.</p>
<p>Seria uma tendência de um veículo colaborativo? Leia a reportagem completa no site da <em>Reuters</em>.  <strong><a href="http://br.reuters.com/article/internetNews/idBRN0646803120080506">Aqui</a></strong>.</p>
<p>Leia mais sobre jornal aqui no blog:</p>
<p><a href="http://estrategiaempresarial.wordpress.com/2008/05/06/conheca-as-66-tendencias-que-vao-impactar-jornais-do-mundo-todo/">Conheça as 66 tendências que vão impactar jornais do mundo todo.</a></p>
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<title><![CDATA[Conheça as 66 tendências que vão impactar jornais do mundo todo. ]]></title>
<link>http://estrategiaempresarial.wordpress.com/?p=1025</link>
<pubDate>Tue, 06 May 2008 11:11:06 +0000</pubDate>
<dc:creator>Andrey Cocati</dc:creator>
<guid>http://estrategiaempresarial.pt-br.wordpress.com/2008/05/06/conheca-as-66-tendencias-que-vao-impactar-jornais-do-mundo-todo/</guid>
<description><![CDATA[A Associação Mundial de Jornais (WAN) e a consultoria Kairos Future elaboraram cenários possívei]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>A Associação Mundial de Jornais (<em><a href="http://www.wan-press.org/">WAN</a></em>) e a consultoria <em><a href="http://www.kairosfuture.com/">Kairos Future</a></em> elaboraram cenários possíveis para a indústria dos jornais em 2020. A descrição dos quatro cenários do futuro está na edição de 5 de maio do <strong>Meio &#38; Mensagem</strong>. O relatório aponta também 66 tendências que resultam em impactos em jornais de todo o mundo. Confira:</p>
<p>1- Infoentretenimento;</p>
<p>2- Crescimento da disponibilidade (24 horas 7 dias) - as pessoas não compram o que realmente querem. Compram o que encontram disponível;</p>
<p>3- Novas constelações de família;</p>
<p>4- Momento de viver o "<em>just in time</em>" americano;</p>
<p>5- Infinitas escolhas em produtos e serviços;</p>
<p>6- Simplificação da vida - resposta ao estresse cotidiano;</p>
<p>7- Compradores profissionais - <em>shoppers</em> com extenso conhecimento de produtos e serviços;</p>
<p>8- Individualismo;</p>
<p>9- Velhos parceiros - mais e mais pessoas idosas (mais e mais saudáveis);</p>
<p>10 - Pânico climático - maior preocupação com poluição e emissão de <em>CO2</em>;</p>
<p>11- Consumidor está no controle - blogs e outras ferramentas;</p>
<p>12- Geração de consumidores criativos - criação e distribuição de mensagens comerciais de consumidores;</p>
<p>13- <em>Mobile broadband</em>;</p>
<p>14- O <em>hype</em> do design - 50% a 70% das decisões de compra ocorrem no ponto-de-venda reforçando o foco no design e embalagens;</p>
<p>15- Papel inteligente;</p>
<p>16- Palavras boca-a-boca - marketing viral ganha confiança total dos consumidores;</p>
<p>17- "<em>Long tail</em>" - mídia digital oferece novas possibilidades para nichos de audiência;</p>
<p>18- Redes sociais - <em>Facebook</em> e outras redes sociais crescem;</p>
<p>19- Geração de nativos digitais - o total gasto na Internet dobrou no último ano na Suécia (Europa). Pessoas jovens não vêem internet como tecnologia mas como algo simples que está sempre por perto;</p>
<p>20- Pesquisa por autenticidade - em um mundo de <em>fakes</em> histórias, a autencidade se torna mais importante;</p>
<p>21- Mídia de localização - <em>GPS</em> e outras ferramentas possibilitam conteúdos de localização e inserções publicitárias;</p>
<p>22- Consumidor como co-produtor de idéias, conceitos, tendências;</p>
<p>23- Relações públicas e marketing - conteúdo editorial tem maior impacto do que peças publicitárias, o que torna relações públicas uma atividade de vendas;</p>
<p>24- Jornalismo mais analítico;</p>
<p>25- Mais plataformas de mídia;</p>
<p>26- Fragmentação da audiência;</p>
<p>27- Transações online = receitas online;</p>
<p>28- Maior compartilhamento de conteúdo criado pelos consumidores - mais formas de expressão dos consumidores na internet;</p>
<p>29- Jornais gratuitos;</p>
<p>30 - "<em>Snacks news</em>" - pílulas de notícias;</p>
<p>31- Novas demandas em vendas - vendas de publicidade se tornam extremamente importantes e difíceis - em um ambiente de extrema pulverização de canais de mídia. Times de vendas tornam-se "<em>media brokers</em>";</p>
<p>32- <em>Target</em> altamente segmentado;</p>
<p>33- Mídia digital oferece melhor mensuração - é possível prever o impacto das peças publicitárias, clicks e transações;</p>
<p>34- Receita dos jornais vem da mídia digital;</p>
<p>35- <em>Mobile news</em> - consumidores não lêem mais os jornais. Consomem notícias em trânsito para o escritório, para a casa ou em reuniões do escritório acessando o celular 36- Tempos difíceis para assinaturas de jornais;</p>
<p>37- <em>E-paper</em> - displays flexíveis e dobráveis são nova geração de <em>gadgets;</em></p>
<p>38- Jornais se tornam exclusivos - acesso para classes exclusivas;</p>
<p>39- Companhias de jornais se tornam apenas mais uma mídia;</p>
<p>40- Ataque vindo do <em>below the line</em> - ataques criativos em marketing online, ações globais, numa época de rápida movimentação;</p>
<p>41- Globalização da mídia - consumo global e intenso de mídia na internet;</p>
<p>42- Estratégias multi-canal - diferenças entre jornais, TVs, rádio, revistas e internet ficam cada vez mais fracas. A estratégia é abranger todas as mídias integradas;</p>
<p>43- Colapso na mensuração - novas ferramentas serão necessárias;</p>
<p>44- Marketing cada vez mais direto - publicitários querem alcançar consumidores diretamente. Sites de campanhas, clubes de compradores, presença no <em>Facebook</em> são meios de avançar além da mídia tradicional;</p>
<p>45- Jornalismo cidadão - pessoas jovens querem se envolver e fazer parte da reportagem;</p>
<p>46- Mix de midia mais complexo - clusters de novas mídias (<em>You Tube</em>, clips, canais de esporte na TV);</p>
<p>47- Individualismo e queda da audiência de massa;</p>
<p>48- Desafios na liberdade de imprensa - jornalistas de países como China e Rússia enfrentam dificuldades com censores e perseguições;</p>
<p>49- Melhor qualidade de material impressos - mais cores e considerável aumento da qualidade na mídia impressa;</p>
<p>50- Informação instântanea - atualizações de notícias minuto a minuto;</p>
<p>51- Maior regularidade de informações com simetria na distribuição das notícias;</p>
<p>52- Informação visual - conteúdos visuais são consumidos mais facilmente. Mais e mais displays com vídeos vão aparecer na sociedade;</p>
<p>53- Jovens pessoas com um novo comportamento de mídia - internet é a plataforma de mídia deles;</p>
<p>54- Serviços - webpages pessoais gerenciadas com notícias, serviços e atualizações;</p>
<p>55- Era do print digital;</p>
<p>56- Interesse em grupos é maior do que interesse na opinião pública geral (<em>target</em>);</p>
<p>57- Novo modelo de receitas na internet;</p>
<p>58- Enfraquecimento do controle das marcas e companhias. Crescimento do contato com o consumidor;</p>
<p>59- O conteúdo torna-se mais importante do que o canal;</p>
<p>60- Empresas e companhias tornam-se competidores de jornais no fornecimento de conteúdo;</p>
<p>61- Perdendo lealdade - se os consumidores não gostam da mídia ou programa, mudam imediatamente para novos canais;</p>
<p>62- Perda de circulação de jornais;</p>
<p>63- Avalanche da mídia - super exposição de histórias na mídia;</p>
<p>64- Jornais hiper locais;</p>
<p>65- Companhias online se tornam fortes competidores de jornais;</p>
<p>66- <em>Marketing one-to-one</em> - várias técnicas incluindo inteligência artificial possibilitam ao Google e outros competidores materializar na internet exatos desejos e necessidades dos consumidores.</p>
<p>Via <a href="http://www.meioemensagem.com.br/novomm/br/index.jsp"><em>M&#38;M</em></a></p>
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