Em busca dessa resposta, o Yahoo - um dos maiores portais da internet no mundo - está lançando no Brasil o serviço da Right Media. Os blogs não são o único foco da iniciativa, mas enquadram-se bem na estratégia da companhia: transformar sites pequenos ou pouco conhecidos em vitrines privilegiadas para a publicidade online, além de aumentar a exposição de portais que já contam com uma audiência consistente.

"Vamos supor que uma pessoa crie um blog. Ela terá dificuldade para vender anúncios simplesmente porque não dispõe de uma equipe comercial", diz Guilherme Ribenboim, presidente do Yahoo no Brasil.

É nesse ponto que a companhia espera intervir. Por meio de um código colocado no site, o Yahoo poderá monitorar sua audiência, estabelecer um perfil dos usuários e, claro, vender anúncios.

"A receita é dividida com o dono do site", explica o executivo.

O movimento do Yahoo não é isolado. No fim de abril do ano passado, a companhia comprou a Right Media para agregar esse tipo de tecnologia à sua oferta, praticamente ao mesmo tempo em que os concorrentes Google e Microsoft faziam a mesma coisa. O Google adquiriu a DoubleClick em meados de abril. Em maio, foi a vez de a Microsoft comprar a aQuantive.

O valor pago por esses negócios mostra o quanto as gigantes da internet consideram essencial controlar as ferramentas que distribuem a publicidade online. O Yahoo pagou US$ 680 milhões para assumir o controle da Right Media (depois de ter adquirido 20% da empresa, em outubro de 2006, por US$ 40 milhões); o Google desembolsou US$ 3,1 bilhões pela DoubleClick; e a Microsoft levou a aQuantive por US$ 6 bilhões.

Uma das principais apostas das companhias de internet é a capacidade das tecnologias recentes de acompanhar o comportamento do usuário na web para exibir anúncios publicitários mais adequados ao seu perfil de consumo. Vamos supor que um aficionado por futebol visite um site de esportes, em busca dos resultados do seu time. No dia seguinte, pensando em comprar uma televisão, ele entra em um portal de comércio eletrônico. O sistema é capaz de reconhecer a trajetória e mostrar o anúncio de um produto esportivo na página em que estão expostos os aparelhos de TV.

"Trata-se de um momento adequado para trazer o modelo ao Brasil", diz Ribemboim.

No primeiro semestre, o Yahoo vendeu 80% de todo o espaço existente para publicidade em sua página principal, afirma o executivo.

"Esgotamos nossa capacidade, já que os 20% restantes são reservados para divulgar os serviços internos. Temos uma demanda reprimida. Nada mais natural, portanto, do que aumentar a oferta."

Com a Right Media, a companhia também espera dar força a seus outros modelos de publicidade online. No mês passado, o número de usuários brasileiros do Yahoo Resposta - um serviço pelo qual a pergunta de um internauta é respondida por outros - atingiu 11 milhões de pessoas, mais que o dobro de junho de 2007. No mesmo período, a base do Flickr, de compartilhamento de fotos, saltou de 2 milhões para cerca de 4,5 milhões de usuários, diz Ribenboim. Em ambos, o Yahoo tem criado ações publicitárias para clientes como Coca-Cola e Intel.

Não se pode esquecer, é claro, dos links patrocinados, os anúncios em forma de texto que aparecem ao lado das respostas às buscas dos usuários. É nesse segmento, o filé mignon da publicidade online, que se inspiram tecnologias como a da Right Media.

A idéia é levar o conceito da propaganda dirigida, que dá o tom dos links patrocinados, para os banners - os anúncios tradicionais da web.

"Já temos uma rede de links patrocinados e podemos expandir nossa relação com (sites) parceiros e anunciantes, oferecendo o serviço da Right Media", diz o executivo.

Para o Yahoo, não deixa de ser uma demonstração de que o dia-a-dia tem de continuar, apesar da novela que a cerca: a Microsoft tenta adquirir a empresa, que dividiu-se em facções internas contra e a favor do negócio.

"Temos tranqüilizado os parceiros no Brasil e não vimos nenhum impacto entre os anunciantes", afirma Ribemboim.

Fonte: João Luiz Rosa para Jornal Valor Econômico

O recurso, que ganhou o nome de Google Ad Planner, fornecerá estatísticas e dados demográficos dos que navegam por determinadas páginas e sobre suas buscas, como fazem grandes empresas do setor, como o instituto Nielsen.

Com a ferramenta, as agências de publicidade e os distribuidores de anúncios recebem dados sobre sites que podem ser interessantes para seus produtos, a partir do preenchimento de campos sobre seu seu público alvo e perfil da mercadoria ou serviço.

O lançamento do Google Ad Planner reforça a presença da empresa no cobiçado mercado publicitário da internet.

A idéia do Google é que, com as informações obtidas através da ferramenta, que deverá ser gratuita, as agências e planejadores de mídia transfiram automaticamente os dados para um sistema de publicidade da companhia, como o DoubleClick, para veicular seus anúncios.

Via Agência EFE e Último Segundo/IG

Fonte: Portal da Propaganda

Segundo Waltely Longo, a mídia digital out of home não pretende se caracterizar como uma mídia alternativa. "Somos fruto de um novo processo de dimensão mundial onde se valoriza comunicações fora de casa, com os consumidores em movimento, e onde se procura explorar da melhor e da forma mais pertinente aquele momento especifico da comunicacao", explicou.

Ainda de acordo com Longo, atualmente os maiores anunciantes desse tipo de mídia são provenientes dos setores automobilístico, cartões de crédito, varejo, bancos, alimentos, beleza,  governo, companhias aéreas, telefonia, entre outros.

Fonte: Propaganda e Marketing

METENDO O DEDO NESSE ANGU "OUT OF HOME": Mais uma grande jogada de Waltely Longo, esse companheiro de profissão, que muito tem a ensinar a todos nós, investe no caminho certo, até mesmo segundo a lei de Jonh Nash, aonde todos devem agir em benefício próprio e em benefício do grupo. As novas mídias realmente necessitam se unir para juntar forças conta as gigantes e tradicionais TV, rádio, revista e jornal. Não que uma vá "canibalizar" a outra, mas a concorrência pelas verbas vai ser bonito de se ver. Não preciso nem dizer que, como amante das ações alternativas e new mídias, eu apóio a idéia do conselheiro de Justus.

Fonte: Blue Bus

METENDO O DEDO NESSE ANGU PRESIDENCIAL: Demorou para algum candidato montar uma equipe de "new mídia", por estar acompanhando a velocidade das mudanças e por outras mais é que aponto Obama como forte favorito a Casa Branca, além do barulho enorme que vem feito a sua briga com Hillary (enquanto o republicano ficava "sem dar as caras" esperando seu adversário) afinal só é lembrado quem é visto. Além do mais acredito que os americanos estão meio "de saco cheio" do perfil de candidatos como John McCain (já se foram 16 anos com Clinton e Bush), Obama é jovem, tem um esteriótipo daquele executivo que veio para botar ordem na casa, resta esperar para ver.

Fonte: Blue Bus

METENDO O DEDO NESSE ANGU: A velha e boa guerrilha, para poucos de gosto refinado.

Fonte: Blue Bus

METENDO O DEDO NESSE ANGU: Da série "a reinvenção da publicidade" essa é mais uma solução excepcional (e com disperção zero) que mostra a união da criatividade com a eficiência. Muito legal mesmo!!

Como hoje é segunda... e segunda é o dia que não temos tempo para nada e no final nos damos conta de que não fizemos nada do que queriamos... aqui vai algumas bem rapidinha!!!

Outdoors que analisam quem está olhando para eles, uma nova tecnologia está sendo introduzida em outdoors nos EUA e em outros países que usa pequenas cameras para captar informaçoes sobre quem está olhando para as peças e por quanto tempo: Será que algum louco ainda pensa em investir em mídia externa no Brasil?

A campanha de Barack Obama destinou U$ 2,94 milhoes a publicidade no Google entre janeiro e março, segundo dados levantados pelo ClickZ: E no Brasil, daqui a algum tempo, o candidato não vai nem poder falar que é candidato, devido as restrições na propaganda política (algumas rídiculas).

Para marcar o lançamento do Firefox 3, a Comunidade Mozilla criou o Download Day. O objetivo é entrar para o Guinness como o software mais baixado do mundo em um período de 24 horas: Efetuando o download de graça e sem perguntar "a cor da cueca que o usuário está vestindo", mais uma excelente ação de guerrilha via web.

O Getafe, equipe da primeira divisão do Campeonato Espanhol, foi colocado à venda por um valor entre 40 e 50 milhões de euros: Alguém tem uma graninha pra me emprestar?

 A varejista francesa Carrefour afirmou que vai vender eletricidade de fontes renováveis para domicílios na Bélgica, com intenção de desenvolver o plano em outros lugares na Europa: Fica muito claro que o Carrefour deixou de ser uma rede de hipermercados, já que dizem porai que seu negócio já não vai tão bem, para investir o muito que já ganhou em outros mercados, o que daria um excelente case de estratégia empresarial, o interessante é que não se prederam a apenas um segmento, quando observaram oportunidades em outros mercados.

Calçada digital no saguão do aeroporto: Da série - "A Reinvenção da Publicidade", e tem gente que insiste em instalar câmeras de análises em outdoor.  

Criada pela Bullet, a ação começa no dia 1 de junho, com as primeiras pistas sendo reveladas no site osegredodocofre.com.br. Todo o processo para descobrir a senha será online, mas os cofres poderão ser abertos também no mundo real.

Fonte: Brainstorm

METENDO MEU DEDO NESSE ANGU: Quando a Bullet ganhou a milionária conta da Microsoft, ganhou também um desafio proporcional a sua verba, de rejuvenescer a marca e gerar interatividade com os novos consumidores, parece que conseguiu!!!! Com uma ação de "dar inveja", no bom sentido é claro (menos para seus concorrentes), a agência propõe algo que na minha opinião é o futuro do marketing, dispertar curiosidade, gerar interatividade e experiências para seu consumidor. Concerteza com muito mais impactos do que os milhões de GRP´s em uma planilha de excel.

Via Trend Hunter

e Yanko Design

Em pesquisa realizada pelo instituto, constatou-se que 77% dos filiados da entidade têm interesse no novo serviço. Além disso, a Associação Nacional de Jornais (ANJ), Associação Brasileira de Anunciantes (ABA), filiados da Associação Nacional dos Editores de Revistas (ANER) e agências de mídia digital, entre outras empresas, também se manifestaram favoráveis.

A aferição em websites é praticada pelos institutos de auditoria de mídia dos países onde a atividade está no mais alto nível de avanço e evolução, como o Audit Bureau of Circulations (ABC) dos EUA e Inglaterra.

O serviço, que tem período de dois anos para seu desenvolvimento, está em fase de conclusão. Para o novo projeto, a entidade conta com uma empresa fornecedora de tecnologia de medição e acessos na internet, e tem previsão de contratação de uma equipe de programadores.

O IVC ainda realizará ações de comunicação para manter o mercado informado sobre o lançamento desta modalidade de auditoria. A intenção da instituição é divulgar os primeiros dados sobre os websites auditados em novembro.

Via Coletiva.net

As empresas entrevistaram, por questionário, 100 profissionais da mídia, nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Porto Alegre, Belo Horizonte e Brasília, durante o mês de maio.

Os resultados foram divulgados na última quarta-feira, 14, numa palestra com a sócia-diretora da Textual, Carina Almeida, no 11º Congresso Brasileiro de Comunicação Corporativa, em São Paulo. O objetivo do estudo foi conhecer a interação da imprensa com as novas mídias.

Apesar de consultarem blogs, 34% dos profissionais consultados disseram não possuir páginas pessoais na internet. Quanto à qualidade dos blogs, 54% dos jornalistas deram nota três, numa escala de zero a cinco, enquanto 19% forneceram nota dois, e 16%, nota quatro.

Para Carina Almeida, o uso dos blogs pela imprensa é uma mostra do potencial de comunicação em conteúdos participativos (blogs, comunidades como Orkut, Youtube e Wikipedia).

“Se os jornalistas consultam blogs, as empresas também precisam se ater às novas mídias”, disse.

A diretora da Textual defendeu um monitoramento da mídia social por parte das companhias, como forma de evitar uma possível crise.

“As empresas precisam, ao menos, saber o que dizem os canais da mídia social se quiserem identificar as tendências e opiniões de seus consumidores e da imprensa”, afirmou.

Via Coletiva.net

1- Infoentretenimento;

2- Crescimento da disponibilidade (24 horas 7 dias) - as pessoas não compram o que realmente querem. Compram o que encontram disponível;

3- Novas constelações de família;

4- Momento de viver o "just in time" americano;

5- Infinitas escolhas em produtos e serviços;

6- Simplificação da vida - resposta ao estresse cotidiano;

7- Compradores profissionais - shoppers com extenso conhecimento de produtos e serviços;

8- Individualismo;

9- Velhos parceiros - mais e mais pessoas idosas (mais e mais saudáveis);

10 - Pânico climático - maior preocupação com poluição e emissão de CO2;

11- Consumidor está no controle - blogs e outras ferramentas;

12- Geração de consumidores criativos - criação e distribuição de mensagens comerciais de consumidores;

13- Mobile broadband;

14- O hype do design - 50% a 70% das decisões de compra ocorrem no ponto-de-venda reforçando o foco no design e embalagens;

15- Papel inteligente;

16- Palavras boca-a-boca - marketing viral ganha confiança total dos consumidores;

17- "Long tail" - mídia digital oferece novas possibilidades para nichos de audiência;

18- Redes sociais - Facebook e outras redes sociais crescem;

19- Geração de nativos digitais - o total gasto na Internet dobrou no último ano na Suécia (Europa). Pessoas jovens não vêem internet como tecnologia mas como algo simples que está sempre por perto;

20- Pesquisa por autenticidade - em um mundo de fakes histórias, a autencidade se torna mais importante;

21- Mídia de localização - GPS e outras ferramentas possibilitam conteúdos de localização e inserções publicitárias;

22- Consumidor como co-produtor de idéias, conceitos, tendências;

23- Relações públicas e marketing - conteúdo editorial tem maior impacto do que peças publicitárias, o que torna relações públicas uma atividade de vendas;

24- Jornalismo mais analítico;

25- Mais plataformas de mídia;

26- Fragmentação da audiência;

27- Transações online = receitas online;

28- Maior compartilhamento de conteúdo criado pelos consumidores - mais formas de expressão dos consumidores na internet;

29- Jornais gratuitos;

30 - "Snacks news" - pílulas de notícias;

31- Novas demandas em vendas - vendas de publicidade se tornam extremamente importantes e difíceis - em um ambiente de extrema pulverização de canais de mídia. Times de vendas tornam-se "media brokers";

32- Target altamente segmentado;

33- Mídia digital oferece melhor mensuração - é possível prever o impacto das peças publicitárias, clicks e transações;

34- Receita dos jornais vem da mídia digital;

35- Mobile news - consumidores não lêem mais os jornais. Consomem notícias em trânsito para o escritório, para a casa ou em reuniões do escritório acessando o celular 36- Tempos difíceis para assinaturas de jornais;

37- E-paper - displays flexíveis e dobráveis são nova geração de gadgets;

38- Jornais se tornam exclusivos - acesso para classes exclusivas;

39- Companhias de jornais se tornam apenas mais uma mídia;

40- Ataque vindo do below the line - ataques criativos em marketing online, ações globais, numa época de rápida movimentação;

41- Globalização da mídia - consumo global e intenso de mídia na internet;

42- Estratégias multi-canal - diferenças entre jornais, TVs, rádio, revistas e internet ficam cada vez mais fracas. A estratégia é abranger todas as mídias integradas;

43- Colapso na mensuração - novas ferramentas serão necessárias;

44- Marketing cada vez mais direto - publicitários querem alcançar consumidores diretamente. Sites de campanhas, clubes de compradores, presença no Facebook são meios de avançar além da mídia tradicional;

45- Jornalismo cidadão - pessoas jovens querem se envolver e fazer parte da reportagem;

46- Mix de midia mais complexo - clusters de novas mídias (You Tube, clips, canais de esporte na TV);

47- Individualismo e queda da audiência de massa;

48- Desafios na liberdade de imprensa - jornalistas de países como China e Rússia enfrentam dificuldades com censores e perseguições;

49- Melhor qualidade de material impressos - mais cores e considerável aumento da qualidade na mídia impressa;

50- Informação instântanea - atualizações de notícias minuto a minuto;

51- Maior regularidade de informações com simetria na distribuição das notícias;

52- Informação visual - conteúdos visuais são consumidos mais facilmente. Mais e mais displays com vídeos vão aparecer na sociedade;

53- Jovens pessoas com um novo comportamento de mídia - internet é a plataforma de mídia deles;

54- Serviços - webpages pessoais gerenciadas com notícias, serviços e atualizações;

55- Era do print digital;

56- Interesse em grupos é maior do que interesse na opinião pública geral (target);

57- Novo modelo de receitas na internet;

58- Enfraquecimento do controle das marcas e companhias. Crescimento do contato com o consumidor;

59- O conteúdo torna-se mais importante do que o canal;

60- Empresas e companhias tornam-se competidores de jornais no fornecimento de conteúdo;

61- Perdendo lealdade - se os consumidores não gostam da mídia ou programa, mudam imediatamente para novos canais;

62- Perda de circulação de jornais;

63- Avalanche da mídia - super exposição de histórias na mídia;

64- Jornais hiper locais;

65- Companhias online se tornam fortes competidores de jornais;

66- Marketing one-to-one - várias técnicas incluindo inteligência artificial possibilitam ao Google e outros competidores materializar na internet exatos desejos e necessidades dos consumidores.

Via M&M

O conceito foi denominado de "adlights" ou "anúncios de tráfego", onde o feixe luminoso concentra uma grande quantidade de cores possibilitando a criação de anúncios visuais. É um projeto secreto para o Google? Quem sabe…

Não deixa de ser uma grande idéia aliar segurança no trânsito com a tecnologia, mas utilizar como uma "nova mídia" complicado...

Via Concept Trends

Via Marketing-Alternatif

Experimental Typography - SunDial

Chamado de "One Day Poem Pavilion", combina ciência, a arte, a poesia, e design.

Via O Velho e Ambermancto

 <<Leia na íntegra a reportagem>>

Além de apontar o uso de fibras óticas para aumentar a velocidade de transmissão, novas formas de conteúdos e ensino, traça um panorama das experiências da Fundação.

Alguns trechos:

"(...)os sistemas de uso da rede caminham para uma não percepção da internet. “Cada vez mais vamos enxergar os serviços da rede, como sites e e-mails, e menos a infra-estrutura ou a própria rede. Isso já acontece com a telefonia, em que não é preciso mais acessar o computador para falar via TCP/IP (siglas em inglês de Protocolo de Controle de Transmissão e Protocolo Internet). Amanhã poderá ser a TV digital via IP(...).”

"(...)Getschko também acredita em mudanças de modelos econômicos propiciadas pela internet, como a diminuição da intermediação, principalmente no meio cultural(...).