Shocked and outraged, she jumps up and slaps him hard.

He apologizes immediately and explains, "I'm sorry. I thought you were my wife. I love my wife and you look just like her."

Not convinced of his innocence the woman yells," I don't think you love anyone but yourself, you stupid, useless, crazy, drunk!".

"Wow this is amazing," he hiccups, "You also speak just like her."

From: www.onlyfunnystories.com

On the top-left of the front page of most air travel websites you will find a form to enter the starting and destination locations, and departure and return dates, as well as the number of passengers traveling on the given trip.

A common thread amongst blogs, regardless of the theme, is to have a top-level search box alongside an obvious RSS subscription link.

With online shopping websites, some of the most familiar and common characteristics are top-level, browsable categories, a search box in the page header, and, often, the presentation of special or new products.

Intra-product-type consistency, the Recognition and intuitiveness present within a product, is a key component in determining the overall Usability of a product. For example, for an air travel website to be usable, it should have some basic consistencies with other airline products (see aforementioned examples).

Quick-UX provides for the rapid, simple and quantifiable assessment of a product's User Experience (UX). In answering the question of Usability, "Can I use it?" the sub-category of Recognition is one of frequent discussion, especially in the latest wave of online products and how they handle content presentation and interaction.

The Recognition variable's rubric is:

The Recognition variable is assessed from the perspective of an average user and is assigned a value of…

• 1 if the interface and product, in general, feels familiar and is easy to use,
• 0.5 if some poking, finesse, and interaction are required before the user will be able to gather his or her bearings in the use of the product,
• 0 if the average user will have clear difficulty understanding (1) how to use the product and (2) what the product is trying to communicate.

Over the next several weeks I will be providing real-world examples of Recognition values…

Broad Recognition (value 1)

Fair Recognition (value 0.5)

Poor Recognition (value 0)

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Enjoy!

Jeremy Horn
The Product Guy

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Doesn’t scream absence of any messed shit

Its how I used to be all fun with all the games I used to play

Morning coffee and light cigarettes

Twilight car rides and midnight bets

Showing off our reckless manners

Cheap shooting all those banners

Not a care in the world

This is my immaturity

Sinking back into me for a perfect fit

Ill wear it loud

Ill scream it proud

This is what could have been all along

Streaming through the traffic lights

Raging with desire tonight

Just to find the now

In all of us

Este fin de semana viviré una experiencia en la que no tengo, nada de  experiencia...   Y no es que no haya salido antes de campamento, si no que jamás lo he hecho con mi familia... Pero ustedes dirán, ¿Qué tiene de diferente?  Pues todo y nada...  Let me explain u...

Todo, porque es la primera vez que mis padres me verán en 'acción' ,  y es muuuuy raro, creanme!   Y nada, porque a pesar de todo, siempre voy en familia, con mis hermanos, con los que comparto gustos, aficiones, miedos, y demás!

Esta vez nos toco ir a Rancho Grande, a ver que tal se pone, espero la verdad muy bien! jajajaja Además de todo tengo que ir disfrazado de Lohan.... (si el de los X-Men)  Any ideas?!?!?

Jijole!  y yo que pense que esta semana no los iba a ver por aca, weno pss aca andamos!

Esta vez les quiero dejar una rolita que esta semana ha estado sonado mucho,  espero a ustedes les gusta tanto como a mi... y si no.... Pues nada más pongale PAUSE....

Y bueno... Saludos, a ti...  por nuestros buenos tiempos.

Fim de semana familiar.
Encenação 10. Sinceridade 3. - Café da manhã, almoço e jantar. A volta do filho pródigo. Harmonia sonora, eco e isolacionismo. Um aqui, outro ali, aquele em algum lugar e a outra sabe-se-lá. Perfeito (des)convívio. Palavras curtas, risadas contidas, piadas para descontrair. É, sem ruídos, sem bufadas, sem olhos vermelhos e whisky ao alcance. Não, o whisky talvez, só para garantir. É, mas chega o finzinho, e as luzes se apagam, a comida acaba, a música é baixa, e o filho pródigo já vai.

E é logo que vem segunda de novo...

Tanto mi hijo, como mi hja, tienen "su canción". Inés es la niña del "Morena Mía" de Miguel Bosé. Poníamos la versión con Julieta Venegas en el coche, todos los días, de camino al cole de Alex, cuando ella era aún una bebé muy, muy pequeñita. En cuanto a Alejandro, él es, desde antes de nacer, "Mi Pequeño Tesoro", de Presuntos Implicados. Se la cantaba acariciándome la barriga cuando estaba embarazada. Anoche, estaba mimosito y me pidió que se la tarareara al oído, en la cama, por enésima vez.

Yo, por mi parte, llevo unos días sin conseguir sacarme de la cabeza una vieja canción del mismo grupo, porque sintetiza, en sólo unas líneas, la amorosa, cotidiana, dulce y cómplice relación que tengo con mis amigos, familiares y lectores. Una relación alimentada a base de cartas, comentarios, sms's, llamadas de teléfono y encuentros esporádicos. Gracias por estar ahí, tan lejos, pero tan cerca.

Recibes cartas y te emocionas
llegan de Palma o Barcelona;
llaman aquí, para oír mi voz,
saber de mí, saber de mí.

Mandan noticias, llega nostalgia
y en la distancia vuelan caricias;
un día más regresas y
están allí, siguen allí.

Efectivamente en ambos casos tenemos:

Ingresos
Gastos basicos
Gastos fijos
Gastos Variables
Gastos exepcionales o raros, etc.

Bueno si partimos de ahi estamos bien, por lo menos es un buen comienzo, pero cual es la diferencia principal y por lo cual no se puede comparar un presupuesto familiar o privado con un presupuesto empresarial?

Si de igual manera ambos tenemos ingresos y debemos hacerlos alcanzar para cubrir gastos y tiene que sobrar algo para un pequeño ahorro, que seria la utilidad de nuestros inversionistas o dueños, eso me decia el gerente., como alegamos esta posicion? Tan simple como se los expongo ahora.

Para manejar un hogar o algun proyecto especifico siempre vamos a conocer a cabalidad nuestros ingresos mensuales con algunas pequeñas variaciones y de ahi partimos para disminuir gastos y realizar miles de malabares para hacer alcanzar nuestro sueldo o ingreso para cubrir nuestros gastos presupuestados.

Sin embargo en un presupuesto Empresarial partimos al contario, conocemos los gastos a cabalidad, y debemos forzar nuestras capacidades y al equipo para llegar a tener ventas que cubran esos gastos, entonces en el primero disminuimos gastos para que nuestro salario alcance, y en para el segundo tenemos que forzar ingresos para cubrir los gastos de la organizacion para mantener la empresa en marcha.

Entonces ahi tienen una buena y simple del por que una casa no es una empresa por mas que se asemejen en muchos aspectos, entonces llegamos a la conclusion que un buen presupuesto o flujo financiero empresarial nunca va ser igual a un buen presupuesto familiar.

Saludos

Romer

            I started a couple of years ago putting together a curriculum to teach and also writing a book about my experience in recovery about how God used the oddest things to revolutionize my life.  (Like finding inspiration in people like Pastor Rob Bell)  Well, the only thing that kept bothering me is how I’d hear people say things like “once an alcoholic, always an alcoholic” and even things like “there’s no such thing as total freedom, just the power to deny the urge.”  What a lie sent straight from the pit of hell.  If that is the case then how can the Word of God says there is nothing too hard for the Lord, or that God is our Healer and our Deliverer, or that at the cross Jesus took it all so we didn’t have to anymore.  Are we now putting God in a box and saying He can deliver us from some things but not all things?  Because God isn’t capable of deliverance He just gives us strength to deny.  My thought, this is a way for those who don’t want to be free to allow themselves an escape route in case they fail or make a mistake.  Their lack of faith and their lack of relationship with God has tricked them into seeing God through their own eyes, through their own capability.         

            This brings us back to the point of the blog today.  The thing Wayne said was along the lines of always doing the right thing just because its right means there is always the possibility to do wrong.  But when you have a true relationship with God, doing the right thing becomes natural and is done to please Him.   This made me think about so many levels of recovery, how we learn tons of knowledge based on statistics, books, research, psychology, sermons, and other people’s revelation.  Yet, all the while, we never seek to find any answers for ourselves through deep intimate relationship with the Father.  We put together the “how to” and “3 easy steps” and prevent people from self-revelation through relationship.  I believe this is the one thing that could change our perspective on recovery and healing.   Above all else we, should always direct people to the Word, prayer, fasting, and straight-up worship and praise.   Building a strong, deep, intimate, and personal relationship with God is going to be the only path to true freedom and healing in every situation.  This may also explain the lack of faith some people have in God’s ability to fully deliver and change a person from the inside out, because how can you have faith in a God you truly don’t know?  And if you don’t know God on the level you should, how could you ever discover who you are?  The Word says we are created in His image, so how about we start actually learning for ourselves what that means...

   En la imagen podemos ver a Lucía, Anna, Nuria, Manoli, José Antonio, Vicent, Lorenzo y Paco.

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Por Asociación El Tilo.

Caros visitantes, devido à evolução deste blog e às limitações que são criadas pelo serviço da Wordpress, fomos forçados a mudar de endereço e alojamento. Agora, podem encontrar-nos no link abaixo indicado, onde estão todos os materiais aqui publicados, assim como iremos publicar mais materiais novos, bem como informações e orientações sobre os Cursos Novas Oportunidades:

"Novo Endereço do EFA Novas Oportunidades"

Curso de Educação e Formação de Adultos - Secundário

NOME: ___________________________________________

DATA: ______________

Área de Competência: Cidadania e Profissionalidade

Unidade de Competência 2

Núcleo Gerador: Complexidade e Mudança

DR1 (contexto privado)

TEMA: Aprendizagem ao longo da vida

Critérios de Evidência: Identificar situações de conflito e distinguir posições em confronto; organizar, reformular e gerir informação diversa face a uma dada realidade; interagir com diferentes actores em contexto doméstico, integrando informação diversa e solucionando conflitos.

Competência: Contextualizar situações e problemas da vida quotidiana e integrar as suas diferentes dimensões.

Plano de Trabalho

Deve redigir um texto onde apresente situações de vida, em contexto privado, que vão de encontro aos critérios de evidência e à competência visada. Por exemplo, pode desenvolver uma situação de conflito em contexto doméstico, privado ou familiar. Explique o que esteve na origem do conflito em causa, os meios usados na sua resolução, as soluções que foram encontradas para resolver o problema. Aconselhamos a leitura do texto, abaixo apresentado, que aborda a temática da conflitualidade.

Nota: uma vez que se tratam de situações em contexto privado, se quiser evitar a exposição e a divulgação de dados, pode alterar os nomes dos personagens da narrativa em questão, bem como as datas, os locais, etc.

O que é um conflito, quando e como surge?

O conflito surge quando há a necessidade de escolher entre situações difíceis de conciliar. Trata-se, portanto, de um choque de motivos ou de informações díspares, de uma competição entre pessoas, forças ou ideias. Esta oposição ocorre quando existem perspectivas, interesses ou objectivos diferentes face a pessoas, objectos ou opiniões. No entanto, também podem existir conflitos gerados por interesses iguais. A estas situações podemos chamar de concorrência ou competição e são inúmeros os exemplos que podemos apresentar: filas na cantina, disputas por heranças, concorrência no trabalho, conflitos em divórcios pela custódia dos filhos, disputa do melhor lugar para estacionar o automóvel. Daí a necessidade de criar entidades reguladoras (tribunais por exemplo) para estes casos.

Podemos falar em conflito externo quando um sujeito entra em conflito com outro sujeito ou com qualquer entidade externa. Por contraste, o conflito é interno ou psicológico quando um sujeito entra em conflito consigo próprio; por exemplo quando está face a dilemas, dualidades da mente, dúvidas, arrependimentos ou decisões difíceis.

Podemos classificar os conflitos consoante o tipo de entidade em causa: há conflitos morais (entre valores morais e correntes éticas antagónicas, como a moral fundamentada na emoção versus moral baseada na razão), conflitos transcendentais (com o destino ou alguma entidade do plano divino), conflitos sociais (com a sociedade ou elementos da sociedade), combates ideológicos (entre filosofias de vida, ideias, perspectivas, visões do mundo), entre outros.

Os conflitos são situações complexas. A comunidade internacional está, em muitas situações, melhor preparada para lidar com as crises humanitárias provocadas por guerras do que para gerir as forças que produzem as crises e que estão na origem dos conflitos. Ou seja, é mais fácil tratar das feridas e das consequências dos conflitos negativos, e mal resolvidos, do que prevenir a devastação.

Habitualmente, a negociação e a mediação são as estratégias mais comuns usadas para a resolução de conflitos. A primeira é um processo que pode envolver (embora não necessariamente) outros participantes ou assistentes, a última é caracterizada pela presença de uma terceira parte assumida como neutra, cujo objectivo é facilitar um resultado positivo.

Frequentemente os conflitos são mais sustentados por questões psicológicas e culturais do que por questões verdadeiras e essenciais. Logo, torna-se fundamental identificar e compreender os padrões culturais e as condições sociais que causam a violência e fomentam os conflitos. É o contexto cultural que influencia o modo como as pessoas e as sociedades lidam com as diferenças e as tensões. Assim, a situação política e social dos Balcãs frequentemente requer intervenções de ajuda, por exemplo, através do estímulo ao diálogo e ao desenvolvimento de projectos culturais, devido à tensão latente e variedade de minorias a viver na região. O processo de gestão dos conflitos e de manutenção da paz vai para além da mera resolução de um conflito; ou seja, deve ser capaz de implicar aspectos culturais e promover a integração social de grupos distintos. A importância da cultura pode ser reconhecida também durante o processo de negociação. Assim, negociar sem conhecer as questões culturais e as necessidades sociais não resolve problemas e, frequentemente, causa outras sérias tensões entre as partes oponentes ou entre minorias. Num grande número de situações, o processo de escalada de conflitos tende a aumentar devido a desentendimentos culturais. Logo, as estratégias de mediação e negociação de conflitos devem intervir na raiz do problema e não apenas nas suas consequências.

Player Mounts, Riding, call it what you will. The ability for players to sit on another creature and let it do all the work. This is a members-only skill.

Some creatures may fight for you. Many will fight back, or throw you off. But the more experience you get, the more likely you are to get a free ride (like pickpocketing). If a creature throws you off, it's melee stats determine the amount of damage done. Getting thrown off will result in many creatures attacking you.

You get most of the experience from a successful mount. Afterwards, you get one experience point every x squares travelled. When fighting on a mount, experience is gained significantly faster than when simply riding, making it a viable training method. You also gain experience for other skill requirements: ⅕ of the required level when mounting. For example, a level 90 Summoning requirement would get you 18 Summoning experience.

You can also fall off some creatures while riding them if you're not using proper equipment. Running (or galloping, or cantering, or whatever) makes it considerably more likely that you'll fall off.

Agility, Strength and Summoning are closely tied in with this skill. They are required for the initial mounting. Mounting a creature also drains some of your run energy - about 5-10%. The Agility and Mounting levels are the ones which affect the chance of a successful mount. The required levels give you a 90% chance of success each, so both together give an 81% chance of success. (90% × 90% = 81%.) When you get 15% higher than the required level, you have a 100% chance of success.

Aggressive creatures are particularly difficult to mount - and may require a high Hunter level.

When wielding on a creature, it is always impossible to wield two handed melee weapons. When using the defensive attack style, your mount switches style too. Some creatures will help you fight. Damage done by mounts don't give you experience.

When you're fighting, having a mount gives you a significant defensive advantage - 50% of damage dealt is taken by your mount. Unfortunately, some creatures may throw you off and run away when they are attacked. Monsters are not aggressive to mounted players unless the monster is of a significantly higher level than the mounted player.

Your weight does not affect run speed.

A few creatures fly rather than run. These fly quickly at a low level and land when they reach their destination. With Fly mode on, the minimap covers an area 25-50% larger than usual.

To start the Mounting skill, you have to complete a quest involving camels. Yes, camels. You don't need so much water if you're riding a camel. This will get you up to level 3 Mounting and will unlock the skill for general use. Unfortunately, it's not until level 5 that you can actually mount anything. To increase your level beyond level 3 you can either hire a camel to take you through the desert, or go to training camps. These will be much like Agility arenas; they will have horses you can ride around and gain experience for completing jumps, and a little bit for completing circuits of the track. As your level increases, you can do more jumps for greater experience. The highest level arena has a minimum level of 60, with the highest level jump having a minimum level of 70.

Items may give you a Mounting bonus - a bonus of b will:

• Increase the distance you can travel on wild animals by b%.
• Increase the chance of you mounting by b%.
• Increase the speed of your mount by (b÷2)%.

Wild Animals

Wild animals have a wander radius - how far can they go before turning back? If you mount a wild animal and travel too far, it will throw you off. The higher your mounting level, the further outside the radius you can go - with the formula (200(c÷m)+4c)%, where c is your current level and m is the minimum level required for that beast. Many wild animals can be mounted, although they may seem to have a disproportionately high level required. They are very likely to throw you off.

Wolves are social killers. When you attack something on a wolf, all lesser wolves in the minimap area will come and help you. By "lesser wolves", I mean any wolf ≤ the one you're riding.

Level 9: Wild Ass (with 5 Summoning)

• Walk speed: 115%
• Run speed: 170%
• Run time: 120%
• Attack: none.
• Wield: None.

Level 12: Wild Pony (with 7 Summoning)
A smaller, more tame creature, these are found all over Gielinor.

• Walk speed: 110%
• Run speed: 165%
• Run time: 110%
• Attack: none.
• Wield: Halberd, lance, one-handed ranged weapons, wands.

Ewig schon wollte ich Lei e Lui einen Besuch abstatten, da ich schon so viel gutes gehört und gelesen hatte. Doch nach Moabit bin ich einfach nie gekommen. Aber vor kurzem hab ich mich dann aufgerafft, und bin auf die Wilsnacker Straße, wo man so ziemlich alles erwarten könnte, nur nicht unbedingt ein Bio-Restaurant. Aber genug der Vorgeschichte, jetzt mal das eigentlich Interessante.

„Lei e Lui“ sind Karin und Sebastiano, und gemeinsam betreibt dieses sympathische Paar eine der besten Bio-Locations Berlin - in Moabit. Moabit? Ja, genau hier wo man es vielleicht überhaupt nicht erwartet hätte. In einem sehr liebevoll und persönlich eingerichteten Restaurant wird hier ständig wechselnde „mediterran-orientalische“ Küchenkunst angeboten, die in der Regel zu 100% bio ist. Und schmecken tut das! Ein wahres Erlebnis dieser „Crossover-Style“, überhaupt nicht eindeutig zuzuordnen. Muss man auch nicht. Was man aber unbedingt muss, ist hier zu essen. Eine Enttäuschung muss man dagegen hier nicht erwarten, egal was man von der handgeschriebenen Tageskarte schließlich nach langem Überlegen, weil sich alles so interessant und lecker anhört, wählt. Die Preise sind dabei wirklich angemessen (10-16 Euro für ein Hauptgericht), weil es geschmacklich ein wahres Erlebnis ist (vegetarisches Geschnetzeltes zum Beispiel, irre lecker!), mit Leidenschaft gekocht und sehr sympathisch serviert. Großartig! Ich hätte am liebsten die Sauce vom Teller geschleckt, köstlich! Für mich sicherlich eines der drei besten Bio-Restaurants in Berlin, da stimmte einfach alles. Auf jeden Fall die interessanteste Menükarte, wo schnell klar wird, hier macht jemand seinen Job mit ganz viel Ideen, Kreativität, Leidenschaft und großem Können! Ihr seid, ich komme ins Schwärmen....aber das  nicht ohne Grund!

Fazit: Eine absolute Top-Empfehlung, kreative köstliche Gerichte in einem familiären und gemütlichen Ambiente, hier stimmt einfach alles!

Lei e Lui, Wilsnacker Str. 61, 10559 Berlin-Moabit, www.lei-e-lui.de, Di-So 16-24 Uhr geöffnet, Tel. 30 20 88 90

Caros visitantes, devido à evolução deste blog e às limitações que são criadas pelo serviço da Wordpress, fomos forçados a mudar de endereço e alojamento. Agora, podem encontrar-nos no link abaixo indicado, onde estão todos os materiais aqui publicados, assim como iremos publicar mais materiais novos, bem como informações e orientações sobre os Cursos Novas Oportunidades:

"Novo Endereço do EFA Novas Oportunidades"

Educação e Formação de Adultos - Nível Secundário

Área de Competência: Cidadania e Profissionalidade

Unidade de Competência 1

Núcleo Gerador: Direitos e Deveres

DR3 (contexto institucional)

Tema: - Democracia Representativa e participativa

Critérios de Evidência: Interpretar direitos através da Constituição da República Portuguesa

NOME: ___________________________________________ DATA______________

I - Formule a sua interpretação dos Artigos da Constituição da República Portuguesa apresentados na coluna da esquerda.

II - Consulte a Constituição da República Portuguesa e explique, por palavras suas, dois direitos fundamentais reconhecidos a todos os cidadãos.

III - Consulte a Constituição da República Portuguesa e identifique os Artigos que provam a ilegitimidade das seguintes situações:

• a) Ofender um vizinho;
• b) Agredir uma pessoa que nos passou à frente numa fila;
• c) Impedir alguém de expressar livremente as suas opiniões;
• d) Despedir um funcionário sem justa causa.
• e) Recusar a venda ou o arrendamento de uma casa a uma pessoa só por esta ser de etnia diferente (etnia cigana, africana, indiana).