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	<title>estressante &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/estressante/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "estressante"</description>
	<pubDate>Sun, 20 Jul 2008 06:56:32 +0000</pubDate>

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	<language>en</language>

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<title><![CDATA[Antes da Reunião]]></title>
<link>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=3</link>
<pubDate>Mon, 05 May 2008 14:44:58 +0000</pubDate>
<dc:creator>André</dc:creator>
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<description><![CDATA[Bom Dia!
O que me deixa estressado ? É uma pergunta simples, mas as respostas variam muito de como ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Bom Dia!</p>
<p>O que me deixa estressado ? É uma pergunta simples, mas as respostas variam muito de como está o dia..</p>
<p>Mas acho que a lista deve incluir:</p>
<p>a) Atividades realizadas de maneira desleixadas<br />
b) Responsáveis que não assumem suas responsabilidades<br />
c) Chefes que culpam sua equipe pela falta de resultado !</p>
<p>Algumas frases marcantes disso:</p>
<p>Ops, isso não é comigo!<br />
Isso foi o Fulano que fez, eu até falei pra ele, mas ele preferiu assim!<br />
Minha equipe é muito ruim, por isso o resultado não foi alcançado.</p>
<p>Se você se deparou algum dia com esse tipo de comentário, pode ter certeza que se irritou.</p>
<p>Se você tem solução para não se irritar com isso, me avise.. :-)</p>
<p>Abraços</p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[As reuniões]]></title>
<link>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=15</link>
<pubDate>Mon, 09 Jun 2008 23:00:02 +0000</pubDate>
<dc:creator>André</dc:creator>
<guid>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=15</guid>
<description><![CDATA[As reuniões que vc participa são produtivas ? Se são produtivas são efetivas ?
Aqui ninguem sab]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>As reuniões que vc participa são produtivas ? Se são produtivas são efetivas ?</p>
<p>Aqui ninguem sabe fazer reunião e pior não aceitam isso, vamos aos principais erros: </p>
<ul>
<li>Não seguem horários;</li>
<li>Não seguem a pauta;</li>
<li>Interrompem que esta falando;</li>
<li>Não prestam atenção em quem está falando;</li>
<li>São ineficientes ao falar;</li>
<li>Estão despreparados para falar e para a reunião;</li>
</ul>
<p>Esses são os erros mais comuns, mas existem milhares de outros.. Acho isso um porre e cansativo, todo mundo perde tempo e o pior não resolve nada.</p>
<p>Mas faz parte da cultura da maioria das empresas, e todos temos o papel de mudar isso, aos poucos e sempre.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Produtividade]]></title>
<link>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=14</link>
<pubDate>Mon, 19 May 2008 21:38:35 +0000</pubDate>
<dc:creator>André</dc:creator>
<guid>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=14</guid>
<description><![CDATA[Você é produtivo ? Você sabe o que é ser Produtividade ?
Definição: A produtividade é basicam]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Você é produtivo ? Você sabe o que é ser Produtividade ?</p>
<p>Definição: <strong>A produtividade é basicamente definida como a relação entre os resultados obtidos e os recursos utilizados - veja </strong><a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade" target="_blank"><strong>Wikipedia</strong></a></p>
<p>A Qualidade está fora desta questão já que qualquer produção deveria ser feita com qualidade.</p>
<p>Quem dera o mundo real fosse assim!!! A busca por mais entregas sempre impacta na qualidade não tem jeito, e o equilibrio entre qualidade x produtividade faz o profissional ser bem sucedido.</p>
<p>Começarei a comentar em pequenas doses essas questões e especialmente alguns pontos que bloqueiam a produtividade numa empresa.</p>
<p>O primeiro tópico disso será: As Reuniões.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Stress do dia]]></title>
<link>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=13</link>
<pubDate>Mon, 12 May 2008 21:34:40 +0000</pubDate>
<dc:creator>André</dc:creator>
<guid>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=13</guid>
<description><![CDATA[Um bom gestor ( chefe ) deve saber liderar pela excessão, o meu amigo Daniel França falou disso em]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Um bom gestor ( chefe ) deve saber liderar pela excessão, o meu amigo Daniel França falou disso em seu recente blog <a title="A empresa do Futuro" href="http://tecnosapiens.wordpress.com/2008/05/11/a-empresa-do-futuro/" target="_blank">tecnosapiens</a>.</p>
<p>Mas ele não pode perder o controle e ai que começam os problemas, quanto mais diversidade de tipos de pessoas a empresa tiver, mas dificil vai ser controla-las e satisfaze-las.</p>
<p>Como satisfazer pessoas de que estão em diferentes fases profissionais ?  Com expectativas muito mais elevadas, e com as mesmas regras satisfazer pessoas que precisam ser guiadas e que ainda não tem visão para tomar as suas próprias decisões, isso confunde a cabeça dos empresários hoje em dia, e estressa os chefes, e lembrando que temos de fazer tudo isso sem perder o controle da operação diária.</p>
<p>Muitas pessoas se sentem tolidas, amarradas pelas empresas, ( Veja o post do Daniel, link acima ), isso esta diretamente ligada ao problema do equilibrio entre satisfação profissional e controle.</p>
<p>À Teoria diz que que devemos seguir a Hierarquia de Necessidades, <a title="Hierarquia de necessidades" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_necessidades_de_Maslow" target="_self">pirâmide de Maslow</a>, mas como fazer isso sem criar insatisfações, como detectar em que nivel cada profissional está ?</p>
<p>Profissionais em mesmo cargo, podem estar em níveis diferentes da pirâmide, portanto esse processo é extramemente dificil e precisa de sensibilidade para ser corretamente efetuado. </p>
<p>Eu tinha uma visão muito radical antes de trabalhar com pessoas heterogêneas, hoje sou bem mais maleável na minha posição, a mesma filosofia não consegue agradar a todos, isso é impossível, ser flexivel esta na base do sucesso de um lider.</p>
<p>Você sabe sair dessa sinuca de bico ? Se souber ou se não concordar, coloque a boca no trombone, ou melhor as mãos no teclado e  comente ai. :-)</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Stress do dia]]></title>
<link>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=9</link>
<pubDate>Fri, 09 May 2008 01:17:41 +0000</pubDate>
<dc:creator>André</dc:creator>
<guid>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=9</guid>
<description><![CDATA[O que pode afetar mais uma pessoa do que a falta de confiança ?
Se as pessoas não confiam uma nas ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>O que pode afetar mais uma pessoa do que a falta de confiança ?</p>
<p>Se as pessoas não confiam uma nas outras e são obrigadas a conviver ou trabalhar juntas nada pode dar certo. </p>
<p>Hoje tive diversas discussões apenas pra manter o que estava escrito, é um direito renegociar o futuro, mas não é direito nosso renegociar o trabalho realizado e previamente acordado.</p>
<p>Vejamos um exemplo hipotético.</p>
<p>Você contrata um pintor, ele cobra R$ 1.500,00, faz o serviço e na hora de pagar, você tenta renegociar e endurece, oferece R$ 100,00.</p>
<p>Quais opções restam ao lado mais fraco desta equação ? Ele já realizou o trabalho, ele perdeu o poder de negociar, e você perdeu toda a credibilidade.</p>
<p>Eu procurei um pouco e li esse artigo  <a href="http://greendevil.wordpress.com/2008/02/13/o-combinado-nao-sai-caro/">"O combinado não sai caro"</a>, não chego a concordar em tudo, mas acho que é um bom começo para reflexão.</p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Responsabilidades]]></title>
<link>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=6</link>
<pubDate>Thu, 08 May 2008 01:53:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>André</dc:creator>
<guid>http://chefeestressado.wordpress.com/?p=6</guid>
<description><![CDATA[Caramba,
Quer me deixar nervoso, é alguem fugir da responsabilidade.
Um Exemplo real, acontecido ho]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Caramba,</p>
<p>Quer me deixar nervoso, é alguem fugir da responsabilidade.</p>
<p>Um Exemplo real, acontecido hoje!</p>
<p><em>Chega um e-mail com algum  problema duas pessoas leêm esse email, uma das duas deveria resolver, o que acontece ? Isso mesmo, nada acontece,  porque ? Porque elas acham que a outra iria resolver. </em></p>
<p><em>Custa elas conversarem e dizerem assim ? Você esta resolvendo isso ? Não ? ok, EU RESOLVO!!!!</em></p>
<p>Gente é preciso mais ação e dedicação pra resolver problemas e não ficar esperando os problemas serem resolvidos do nada!!!!!</p>
<p>Porque ninguém assume responsabilidade ? Será que dói ?</p>
<p> Uma vez comentando isso com um amigo, ele falou:</p>
<p><strong>"Por isso que estamos onde estamos e eles estão onde estão."</strong></p>
<p>Será que é esse tipo de atitude que muda a chance das pessoas subirem nas carreiras ?</p>
]]></content:encoded>
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