A Fundação SOS Mata Atlântica lança em parceria com a Frente Parlamentar Ambientalista, a Associação Nacional de Órgãos Municipais de Meio Ambiente (Anamma), o Instituto Brasileiro de Administração Municipal (Ibam) e a Comissão de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (CMADS), a Plataforma Ambiental aos governos locais, candidatos a prefeitos e vereadores municipais. O objetivo é fornecer instrumentos para o cidadão nas Eleições Municipais de 2008 na busca do compromisso dos candidatos em uma Agenda Socioambiental.

Baseado em três eixos estruturais: desenvolvimento sustentável (compatibilizar o desenvolvimento socioeconômico com preservação ambiental e qualidade de vida); educação e saúde (com investimento efetivo nestas áreas); e saneamento ambiental (água, esgoto e resíduos sólidos), o documento dá subsídios à população para que se cobre a importância dos municípios para a conservação ambiental.

Você pode acessar a Plataforma Ambiental e conferir a nova área interativa do portal SOS Mata Atlântica no link http://sosma3.tempsite.ws/mob/

Mas como tirar tudo isso da cabeça? Me perguntei. Foi aí que resolvi realizar minhas pesquisas para deixar meu trabalho mais tranquilo, sabendo tudo que tinha que fazer, sem me estressar e fazendo a coisa acontecer como a água que desce da montanha.

Nos estudos, percebi que o ser humano inventou diversas maneiras de tirar os "assuntos pendentes" da cabeça e deixá-la mais leve para os assuntos que realmente deveriam tomar conta: os do agora. São caixas de entrada física, postits, blocos de notas, agendas, e-mails, soluções eletrônicas e muitas outras coisas que seres humanos caóticamente organizados não estão acostumados. O grande problema aqui é que a disciplina (no sentido de fazer isso uma missa) é extremamente necessária para trabalhar a mente dessa maneira. Descobri, então, que é mais dependente de uma força de vontade do que de ferramentas.

Mas independente da sua força de vontade, pretendo descrever neste post uma pequena solução que encontrei para deixar meu trabalho mais efetivo, tranquilo e relaxante. A força de vontade é um assunto para outro post.

Adeus agendas de papel

Eu tenho uma agenda de papel. Comprei no início do ano nas Livrarias Curitiba, é bonita, cheia de mensagens a cada folha que você passa. Motivacional não é? Pois é, mas definitivamente eu não tenho paciência para mantê-la em dia. Às vezes eu escrevo alguma coisa nela, quando estou numa reunião que esqueci meu pocket pc.

Isso mesmo, eu tenho um belo pocket (aliás um Dell Axim X50). No começo não via muito aplicação para esse pequeno pc. Somente o utilizava como substituto do meu mp4 (ô antiguidade). Mas com o tempo vi as facilidades de guardar todos meus compromissos, atividades, notas e contatos e outras pendências nele.

Ótimo, muito bom. Tudo organizado. Tem até backup! Mas e agora! Deixei meu Dell em casa. E não lembro mais do horário e endereço da próxima reunião. Foi aí que surgiu a necessidade de ter essas informações salvas em outro lugar, como no google agenda, ou no outlook. Sem problemas! Comecei a sincronizar meus contatos, atividades, tarefas, notas com o Outlook do trabalho e de casa, sincronizei também a agenda do celular, e o google agenda - basta estar conectado a uma rede com acesso a internet e utilizar o Goosync e pronto.

Aqui jaz o caos

Obviamente, minha vida não se tornou extremamente organizada. Nem tão pouco resolvi todos meus problemas com isso. Muito pelo contrário, eu não tenho a mínima idéia do que tenho que fazer semana que vem, se tenho reunião ou não. Meu único trabalho é ligar o Dell, abrir meu outlook ou acessar meu google agenda que eu saberei o que tenho pra fazer, ou qual compromisso devo participar na segunda que vem.

O melhor é que tenho mais tempo para planejar as atividades, deixando minha mente livre para os assuntos que realmente me importam neste momento.

E lembre-se: seja qual ferramenta você usar, disciplina acima de tudo, se deixar de usar uma ou duas vezes, não usará mais!

Veja também:

Eficiência e Eficácia no Trabalho

Por Bruce Einhorn e Chi-Chu Tschang no jornal Valor Online 17/07/2008:

Numa manhã cinzenta de domingo, cerca de 800 pessoas estão espremidas na Igreja de Ação de Graças de Xangai. Entre os congregantes está Wang Cuimei, uma jovem de 21 anos de um vilarejo do norte da China. Ela acaba de ser admitida pela Semiconductor Manufacturing International (SMIC), cuja sede fica rua abaixo. Embora Wang não seja cristã, ela decidiu participar do serviço religioso depois de ouvir seu líder falar sobre ele no programa de treinamento de recém-contratados.

O fato de executivos da cúpula da SMIC terem ajudado a estabelecer a igreja ajudou. "Os líderes preocupam-se conosco", diz Wang. "Aparentemente, todos são cristãos e, portanto, queríamos dar uma olhada." Sua amiga Liang Shuihong, de 21 anos, acrescenta: "Como funcionários, temos a responsabilidade e o dever de ir". Então, as duas fizeram a caminhada de cinco minutos do dormitório da SMIC até a igreja. Depois de um sermão do pastor aprovado pelo governo e da cantoria de muitos hinos (com as letras em mandarim projetadas em telas gigantes suspensas no teto), Wang diz que está impressionada e que pretende voltar. "Há muita bondade neste lugar", diz ela.

Essa é uma boa notícia para Richard Chang, o executivo-chefe taiwanês-americano da SMIC. Chang, que usa ternos caros, relógios berrantes e outros penduricalhos apreciados pela nova classe empresarial chinesa, diz que divulgar a palavra de Deus é uma parte importante de seu trabalho. Ele e seus colegas "foram convocados para ir à China para compartilhar o amor de Deus", diz Chang. Esse tipo de conversa é raro num país governado por um Partido Comunista, oficialmente ateu e que possui uma longa história de hostilidade contra o Cristianismo. Mesmo assim, Chang, de 60 anos, não hesita em descrever a importância de sua fé na vida empresarial. "O Senhor diz, 'Fazei o bem aos necessitados'", afirma. [...]

Os esforços de Chang são parte da atenção crescente que a China vem despertando nos evangélicos do Ocidente. Embora o governo chinês exija que todas as congregações juntem-se a uma igreja protestante "única", que não faz diferenças entre metodistas, batistas ou outros, há sinais de que os evangélicos estão ganhando popularidade. Geoff Tunnicliffe, presidente da Aliança Evangélica Mundial, viajou para a China em abril e Franklin Graham, filho e herdeiro de Billy Graham, fez um sermão de domingo, em maio, para 12 mil pessoas na cidade de Hangzhou, no leste da China.

Poucos misturam tão abertamente a Bíblia com os negócios como Chang. Ele ajudou a fundar a igreja em Xangai - que abriu no Dia de Natal de 2005 -, além de várias outras pelo país. Chang enfatiza que usou dinheiro próprio nas empreitadas, e não recursos da SMIC, e diz que a companhia não força ninguém a participar dos cultos. "Se as pessoas quiserem saber mais sobre o Cristianismo, nós as encorajamos", diz ele. O pastor Shen Xuebin, secretário-geral associado do Conselho Cristão de Xangai, o órgão governamental que supervisiona as congregações protestantes oficiais da cidade, observa que não foi a SMIC que construiu a Igreja da Ação da Graças. "A Igreja da China construiu esse igreja", diz ele.

Chang, que diz ter nascido de novo quando era adolescente em Taiwan, ajudou a atrair muitos outros evangélicos para Xangai. Matthew Szymanski, um evangélico que entrou para a SMIC em 2007, depois de trabalhar como assistente da liderança Republicana na Câmara Baixa do Congresso americano, estima que existem mil cristãos entre os 12 mil funcionários da companhia, incluindo "uma minoria substancial" de executivos da cúpula. Um exemplo é o de David Lin. Diretor sênior de serviços de design de chips, ele tornou-se cristão em 1993 quando trabalhava na AT&T Bell Labs na Pensilvânia. Lin e sua esposa estão ativos em várias igrejas desde que chegaram a Xangai em 2002. "Nossa decisão de vir para a China deveu-se principalmente ao fato de que esperamos espalhar a palavra de Deus", afirma.

O pastor Shen diz estar feliz em receber o apoio de Chang e outros executivos da SMIC. "Não há conflitos entre os objetivos do Partido [Comunista] e o que os cristãos estão fazendo. Estamos contribuindo para as reformas econômicas", diz Shen. Chang acrescenta: "O governo percebe o valor da boa religião". De fato, para um governo que antagoniza com o Vaticano ao nomear seus próprios bispos, combate a seita religiosa Falun Gong e difama o Dalai Lama, pode até haver alguns benefícios de propaganda no cortejo a Chang e sua comunidade cristã na SMIC.

Mesmo assim, a religião é um assunto delicado e Chang deixa claro que seus bons trabalhos não estão relacionados apenas à igreja. Ele, por exemplo, já fundou escolas e criou programas de treinamento para jovens funcionários da SMIC. A companhia doou US$ 140 mil para as vítimas do terremoto que abalou a China central em maio. Chang diz que a SMIC foi uma das primeiras companhias chinesas a fornecer serviços de aconselhamento psicológico para funcionários. E a SMIC concede ações e opções de ações para todos os trabalhadores. "Com a benção de Deus, acreditamos que as opções de ações poderão beneficiar significativamente os funcionários", diz ele. E se mais desses funcionários aparecerem nas manhãs de domingo na Igreja de Ação de Graças, melhor.

Uma parábola simples que revela verdades profundas sobre mudança. É uma história divertida e esclarecedora sobre quatro personagens - dois ratos e dois humanos do mesmo tamanho dos roedores - que vivem em um labirinto em eterna procura por queijo, que os alimenta e os faz feliz. O queijo é uma metáfora daquilo que se deseja ter na vida, seja um bom emprego, um relacionamento amoroso, dinheiro, saúde ou paz espiritual. O labirinto é o local onde as pessoas procuram por isso - a empresa onde se trabalha, a família ou a comunidade na qual se vive. Nesta história, os personagens se defrontam com mudanças inesperadas. Um deles é bem-sucedido, e escreve o que aprendeu com sua experiência entre as paredes do labirinto. Suas palavras ensinam a lidar com a mudança para viver com menos estresse e alcançar mais sucesso no trabalho e na vida pessoal.

Os candidatos devem ter nível superior completo ou estar cursando algum dos seguintes cursos: Administração, Comunicação Social, Marketing, Engenharia, Economia, Direito, Ciências Contábeis ou Publicidade e Propaganda; e deve ter experiência em funções de liderança no segmento de varejo.

Os interessados devem enviar currículo até o dia 25 de julho para para o e-mail insight.rh@gmail.com com o título da função. Outras informações podem ser obtidas pelos telefones (86) 3086-0111 ou (86) 8806-0088.

"- Alô? Vocês têm palestras para casos de absenteísmo?"

"- Pode passar maiores informações? Trabalhamos sob demanda dos clientes..."
"- Ótimo! Vou querer uma palestra. Rápida. No máximo 1 hora. Vapt-vupt."

"- Esta questão deve ser bem pensada. Precisamos ter cuidado na avaliação..."

"- Olha! Vamos ser mais assertivos? Quanto custa? Tem desconto? O coffee break e hotel estão no meu centro de custo. Será sexta-feira à noite. Todo mundo convocado. Sem extras. Manda hoje?"

"- Veja bem. O caso não pode ser tratado desta maneira..."

"- Concordo. Precisa ter efeito imediato. Tratamento de choque. O diretor pediu para resolver o problema das faltas e atrasos e disse para chamar um consultor. Estou cotando com fulano e beltrano. Você sabe, né? Três orçamentos, o menor leva e sem essa de 'valor agregado'."

"- Mas... Precisamos analisar a situação: Como está o clima? As ferramentas? Os processos? Não é só chegar lá e dizer a todos: Parem de se desmotivar. Cheguem no horário ou então créu..."

"- Ai, ai, ai! Já vi que liguei para o lugar errado, não é? Quanta dificuldade!"

"- Ok. Ok. Como está a situação?"

"- Prá mim são um bando de encostados. Vivem com atestado na mão. Cheios de desculpas: metrô, greve, sistema, chefia, família. Quem manda ter uma penca de filhos? Ninguém está comprometido. Falta vergonha na cara. Reclamam de tudo, só pensam em feriado. Um inferno. Entendeu?"

"- Acho que sim. Desde quando está acontecendo?"

"- Faz uns seis meses. Logo depois que vim para cá. Houve umas mudanças e acabamos com a farra do pessoal. Agora estamos enxutos e sem zonas de conforto. Você acha que uma hora é suficiente?"

"- Se eu falar a verdade, você não me contrata!"

O que temos aí não é um diálogo surreal. Eu atendo duas ou três solicitações destas por semana. Trata-se da aquisição de "vacinas" contra os males das organizações. Nada mais natural numa economia de mercado onde os compartimentos são estanques e as métricas definem normas e procedimentos irredutíveis. Nossa cultura ocidental tem uma maneira peculiar de lidar com as coisas: precisamos de chancelas, de carimbos e rótulos. Como tudo está engendrado numa "cadeia de produtividade", o pensamento indutivo supõe que cada um tem seu lugar e serve para algo. Se não for professor, não pode ensinar; se não for especialista, não pode opinar. E a recíproca é verdadeira: geólogos não consertam sapatos e maridos não lavam a louça. Admirável mundo novo!

"..."

Naturalmente, este processo é até lógico, o duro é a maneira em que estão dispostas as coisas e forma de aquisição. Em algum lugar do passado as pessoas se preocupavam com uma visão global e orgânica, hoje se busca o core business. Explico: como tudo é produto, quando aparece uma necessidade a ser resolvida, se vai "ao mercado" buscar o pacote de salsinha, quer dizer, solução. Se o caso é absenteísmo, presenteísmo ou um "gap" de competências, as pessoas procuram um preparado, uma técnica, uma mistura semipronta que resolva a questão. "..."

"..." Será que uma equipe maltratada e mal orientada consegue ser motivada pelo showman mais caro numa sexta à noite, sabendo que na segunda vão encontrar a mesma cadeira quebrada e o chefe carrancudo? "..." . Se há uma cura para os males das organizações, estes procedimentos devem, primeiro, interpretar relações. Segundo: devem mapear ferramentas, processos e interações. Finalmente, precisam estar alinhados com as estratégias que realmente trazem vantagem competitiva. Entre elas, a racionalidade das análises, clima, contexto e ações produtivas. Neste meio tempo, atender às necessidades das pessoas a partir de políticas claras e ações sustentáveis.

"..." Sempre haverá os irresponsáveis. Mas, via de regra, ninguém motivado se atrasa com freqüência. E, mesmo se o problema for esse, o que impede a compensação com um banco de horas? "..." . Faltas médicas ou entrevistas de emprego para fugir do ambiente insalubre? Para o primeiro, composição e acordo; isto resultará em gratidão e, com isso aumento da fidelidade à empresa. O outro é indicador da saúde e competitividade: poucos fogem de um lugar promissor ou onde a convivência é saudável.

Desta maneira a perfeita sintonia e integração entre missão da empresa e missão pessoal é o que mantém os desafios superáveis. "..."

A palestra é um tônico revigorante, uma medicação para despertar a sensibilidade, fortalecer o sentimento de auto-realização e cooptar o engajamento dos melhores valores. "..." Mas não é uma panacéia. Se o caso é grave, é preciso tratar, além das pessoas, as lideranças, as políticas e os valores. Todo um modelo precisa ser analisado e suas resistências mapeadas, com auto reflexão, senão nada funciona e ainda nos traz surpresas. É como a mãe que leva o filho ao psicólogo e reclama que ele não obedece. Na maioria dos casos, quem precisa de tratamento é o adulto e não a criança. Ela só responde aos estímulos de seu ambiente. Quais estímulos da organização afetam nossa rotina?

Fonte: Portal O Gerente

Para muitas pessoas há uma gama de conceitos estabelecidos que parecem imutáveis, mas que na verdade são apenas formas diferenciadas de enxergar algo, o que acontece principalmente quando o assunto é criatividade, algo que todas as pessoas possuem, mas que para muitos é algo apenas visto em artistas, escritores, pintores e nas artes em geral.

Também é fácil compreender que em muitas áreas a criatividade é demonstrada de uma forma diferente, até as próprias pessoas sentem-se incapazes quando a comparação é colocada em pauta, mas se todas as pessoas não fossem criativas não haveira necessidade de trazer para a organização pessoas diferentes.

Talvez as crenças de que a criatividade esteja ligada ao ambiente artístico sejam vistas como únicas, mas diariamente todas as pessoas fazem coisas, encontram soluções e compartilham com os demais muitas idéias que podem gerar bons frutos, quando os estudos e pesquisas necessários são realizados, pois uma idéia que surge do nada, como muitas pessoas declaram, tende a voltar para o nada quando nenhuma ação é tomada.

Mas os desafios para as organizações são de extrema urgência, a criatividade, para algumas, fica de lado quando é muito mais fácil copiar seus concorrentes, sem que o cliente perceba que o produto ou serviço agregue valor ou traga muitos benefícios.

Desta maneira existem empresas que deixam seus destinos nas mãos dos concorrentes, pois apenas copiam produtos e serviços, não atingem o mesmo nível de qualidade e conseguem permanecer no mercado por um breve momento, mas sem criar ou desenvolver as idéias é possível que a história seja abreviada muito rapidamente.

Todas as organizações possuem a criatividade, basta abrir espaço para que ela venha à tona, sem esquecer que tudo o que é feito pela empresa necessita de planejamento, pois colocar em prática idéias não é algo tão simples, pois exige uma compreensão do que será feito, as variáveis devem ser analisadas, o público-alvo deve estar inserido no foco e o conhecimento deve ser posto em prática.

As maiores empresas optam por dar espaço para que seus colaboradores desenvolvam sua criatividade, abrem as portas para que os diferentes conhecimentos, e também as diferenças na criatividade, sejam realmente aplicadas em estudos que permitem o desenvolvimento de idéias, pois o mercado encontra-se saturado de produtos similares demais.

Todas as idéias são válidas desde que haja um compromisso com os estudos, pesquisas e que sejam compartilhadas com outras pessoas, para se enxergar de diversos ângulos e trazer o maior número de variáveis diante dos olhos, para que a análise tenha um respaldo e seja válida realmente.

Via Amante das Imagens

Depois de uma semana hard core, com noites de apenas 4/5h de sono, corre-corre e ansiedade, muita ansiedade: quase tudo resolvido. Ainda falta muito chão pela frente, mas ao final de cada trajeto o alívio sempre surge. Essa semana que passou foi crucial, pois diante de pouco tempo, greve dos correios, orientadora viajando, finalmente minha dissertação foi entregue à banca. Mas tamanha adrenalina me levou a refletir sobre o tema: administrando o tempo.

Em matéria publicada na Você S.A., por Mauro Silveira, refletiu-se sobre a falta de tempo e a necessidade de planejamento.

"Eis o primeiro e decisivo passo para começar a mudar essa realidade: "Administrar o tempo é fazer com que as pessoas busquem o que mais importa na vida delas", afirma o consultor Paulo Kretly, diretor-geral da consultoria Franklin Covey no Brasil. Em outras palavras: é preciso definir o que é realmente importante para você, e jamais perder esse foco. "Divirta-se com o que você faz e aproveite a vida", diz a professora Karen Haley Allen, da Dominican University of California, nos Estados Unidos. "Você dá um grande passo nesse sentido quando consegue uma boa combinação entre o que deseja para sua vida, a contribuição que pretende dar à sociedade e a sua atividade profissional. Essa é a essência da administração do tempo eficiente, pois você estará sempre dando o melhor de si mesmo na execução das atividades."Digamos que você tenha como prioridade o desenvolvimento profissional, mas as funções que vem desempenhando na empresa não contribuam para esse fim. Conclusão: você está empregando mal o seu tempo. Se você valoriza os papéis de marido e pai e só desempenha o de executivo, também vem perdendo a corrida contra o relógio.

Mas quem disse que administrar bem o tempo é uma tarefa simples?

Exige que você conheça muito bem a si mesmo. Conheça-se. Pergunte-se:

• Quais projetos gostaria de ter realizado ao longo de todos esses anos?
• Que pessoas desejaria ver a seu lado?
• De quais feitos se orgulharia de contar aos filhos e netos?
• Agora reflita e responda com sinceridade: as atividades atuais que tomam seu tempo estão contribuindo para que você atinja esses objetivos e sonhos? Se a resposta for negativa, significa que está empregando seu tempo para fazer tarefas que não são prioritárias.

Em resumo: você está mais para escravo do que para senhor do tempo. Defina, portanto, suas prioridades.

Grande número de atividades

Agenda, palm, computador e caderno passam a ser bastante úteis a partir de agora. Utilize a ferramenta que achar mais adequada para fazer sua lista de atividades. Defina quais as prioridades do dia e concentre-se nelas. Procure manter o foco. Não perca tempo com coisas que não são importantes e cuidado para não se deixar levar pela ansiedade. Vá riscando tudo aquilo que for executando. Isso é fundamental, pois o deixará estimulado e dará a sensação de que está realmente solucionando os problemas. Se precisar trabalhar mais horas que o normal num determinado período do mês, prefira chegar mais cedo ao escritório a sair mais tarde.

E-mail

Abra-os, no máximo, duas vezes ao dia. "Quem fica o tempo todo olhando seu correio eletrônico geralmente tem o perfil de uma pessoa ansiosa", diz Sandro Vieira, da Escola de Líderes. Contenha-se. Quando abri-los, no entanto, responda-os no mesmo instante. Coloque os que necessitam de maior atenção e demandam mais tempo na sua lista de prioridades.

Excesso de informações

Mesmo que você tenha uma capacidade acima da média para absorver informações, jamais conseguirá assimilar tudo o que deseja. Você precisa desenvolver um senso crítico em relação ao que deve ou não ler, e saber se uma determinada informação será útil para o seu trabalho. As pessoas perdem muito tempo lendo informações que são interessantes mas não importantes. Para desenvolver uma disciplina, estabeleça um número de páginas para ler diariamente. Ou então determine um tempo fixo: 30 minutos, 45 minutos, uma hora. Evite também deixar papéis com anotações soltos em sua mesa. O ideal é colocar todas elas num único lugar (caderno, agenda, palm etc.). De acordo com uma pesquisa feita pelo Instituto Franklin Covey, perdemos em média 28 minutos por dia tentando encontrar em nossa mesa as informações de que tanto necessitamos.

Telefone

É instantâneo: o telefone toca e você o atende, desviando sua atenção. Além de perder a concentração no que estava fazendo, você corre o risco de empregar seu tempo em algo sem muita importância (um amigo querendo bater papo, outro desejando consultá-lo sobre um problema dele e não seu etc.). Para filtrar as ligações, você pode orientar melhor sua secretária, usar uma caixa postal para receber e gravar as mensagens ou mesmo determinar um horário para atender às ligações. Nesse último caso, avise as pessoas sobre a hora em que estará disponível para os telefonemas e peça que procurem respeitá-la. Evite abrir exceções. Seja sempre claro e objetivo ao falar ao telefone no trabalho.

Reuniões

Alguns executivos, na tentativa de reduzir o tempo de duração das reuniões, adotam a estratégia de fazê-las em pé. Isso só funciona se o tema não exigir muita análise, reflexão e debate. Para tornar as reuniões produtivas, adote as seguintes medidas: agende a reunião com antecedência, defina a pauta alguns dias antes e comunique a todos, não convoque ninguém que não seja realmente necessário, controle as conversas paralelas e os que monopolizam o diálogo, e procure não sair da pauta. Reuniões com mais de uma hora de duração geralmente são menos produtivas e mais cansativas. Outra maneira eficiente de impedir que esses encontros se alonguem demais é agendá-los estrategicamente às 11h30 (próximo ao horário de almoço) ou às 4 horas de uma sexta-feira (quando todos já estarão pensando no fim de semana).

Acúmulo de tarefas

Geralmente é reflexo de centralização excessiva. Delegue as tarefas. Para fazê-lo de maneira eficiente, no entanto, você precisa conhecer bem sua equipe e distribuir as tarefas de acordo com o perfil e a capacidade de cada um. Se você delegou, é porque confia nas pessoas. Não fique, portanto, interferindo no trabalho dos subordinados como se fosse o único capaz de resolver o problema com eficiência e dentro do prazo programado.

Interrupções

Se você é daquelas pessoas que estão sempre disponíveis, então sabe o quanto as interrupções atrapalham o desenvolvimento do trabalho. Para evitar abusos, porém, você precisa aprender a dizer não e a ser firme. Não confunda boa educação com complacência. Diga à pessoa que o interrompeu que está ocupado. Se estiver escrevendo e alguém entrar em sua sala, não solte a caneta, caso contrário ele achará que você tem tempo de sobra para ouvi-lo. Peça para a secretária "filtrar" os que desejem falar com você. Outra armadilha na qual caímos com freqüência é a de colocar cadeiras estrategicamente em frente às nossas mesas para receber os visitantes. Isso, na verdade, acaba sendo uma espécie de convite para que as pessoas se sentem ali e fiquem longos minutos falando sobre assuntos que nem sempre estão relacionados ao trabalho. A saída é deixar as cadeiras num canto qualquer de sua sala. Se a pessoa, no entanto, merecer maior atenção, aí, sim, você deve se levantar e posicionar a cadeira diante da mesa.

Burocracia

É um mal crônico em muitas organizações. Que fazer? Simplifique o que for possível. Há um grande número de atividades que somos obrigados a cumprir e que não agregam nenhum tipo de valor à empresa, ao produto e ao trabalho. Então, por que continuar? Tente questionar as tarefas que contribuem para a manutenção da burocracia e eliminar as que estiverem dentro de sua alçada.

Celular

O recurso "olho mágico", que identifica quem está chamando, é um grande aliado. Só atenda quando for alguém com quem você não pode deixar de falar. Retorne as outras ligações num horário que não prejudique o seu trabalho. Ter um segundo celular apenas para chamadas urgentes é uma alternativa. Isso só funcionará, claro, se você for bastante seletivo na hora de divulgar esse outro número.

Imprevistos

Não há como evitá-los. Mas uma maneira eficiente de impedir que os acontecimentos inesperados provoquem um caos no seu dia de trabalho é manter um espaço de tempo livre na agenda para cuidar desse tipo de problema. Dessa forma, o imprevisto estará relativamente previsto dentro de sua programação.

Enfim, há um velho ditado popular que diz que tempo é dinheiro. É um grande erro. Tempo é vida. Cuide bem dele.

E você, é especialista no que faz no seu trabalho? Você sabe apenas do básico ou conhece realmente tudo que precisa sobre sua área? Ou melhor, sabe mais do que precisa, mostrando que entende realmente do assunto?

Os "especialistas" no trabalho são os que sabem além do exigido. Saem da normalidade e adquirem conhecimento tão apurado sobre suas atividades que se tornam referência em seu local de trabalho. Quando alguma coisa dá errado, são eles os que são chamados para resolver a parada. São praticamente uma SWAT daquela tarefa em específico.

Esse tipo de profissional gosta muito do que faz, tanto que sai da esfera das obrigações e passa a viver suas atividades do trabalho. Se são, por exemplo, técnicos em manutenção de celulares, estão sempre indo atrás das novidades dos aparelhos; como vigilantes, são afccionados por técnicas mais aperfeiçoadas de segurança; sendo designers de moda, vivem procurando por eventos ligados ao mundo fashion. Em suma: o especialista não é apenas o cara que é bom no que faz, ele é o que vive aquele mundo, e por sorte trabalham na mesma área.

Finalmente, os especialistas da GAS entregam o carro totalmente revitalizado, fazendo o felizardo pular e gritar de alegria. Então, leva o carro para casa, onde seus amigos o recebem dando os parabéns pelo praticamente novo carro. E os especialistas estão lá na oficina, à espera de outro automóvel para realizar nele mais uma obra de arte.

Se a indústria de produtos e serviços para cristãos movimenta por ano mais de R$ 1 bilhão no Brasil, país com mais de 30 milhões de evangélicos, com previsão de chegar a 50 milhões até 2020, não é de se espantar que os fornecedores deste segmento estejam otimistas com o momento.

Na quarta edição da Expocristo, Feira Nacional de Produtos Fonográficos e Literários Cristãos, que começa nesta quarta-feira (9), no Marumby Expocenter, em Curitiba, a expectativa dos organizadores é de superar em 40% o público visitante do ano passado. Em 2007, 35 mil pessoas participaram do evento. São esperados negócios da ordem de R$ 20 milhões.

A feira também vai movimentar o mercado de turismo. Cerca de 60% dos 42 expositores são de fora do Paraná. São esperados empresários e representantes de diferentes congregações evangélicas de todo o país e exterior para comandar as atividades nos 211 estandes do centro de eventos. Entre eles, gravadoras, livrarias, editoras e empresas de confecções. Atrações internacionais e ícones da música gospel internacional como o ex-cantor pop Chris Duran e o irlandês David Quilan completam o quadro de novidades.

De acordo com a organizadora da Expocristo, Marisa Lobo, a feira vai mostrar que os produtos ganharam as ruas e estão na moda. Segundo ela, independentemente da religião, cada vez mais músicas, camisetas e outros produtos com mensagens de Jesus ganham entrada fora do meio evangélico e isso se torna uma maneira de aproximar o mundo de Deus.

No mercado fonográfico, segundo a Associação Brasileira de Produtores de Discos (ABPD), a música gospel nacional ocupa a segunda colocação entre os gêneros musicais campeões em venda, atrás somente do pop-rock. Em todo o Brasil existem mais de 200 mil igrejas evangélicas. A cada ano surgem cerca de 10 mil novos templos e 300 mil pastores e líderes, além de aproximadamente 500 escolas de ensino teológico.

Para finalizar, a organização preparou uma novidade para esta edição da Expocristo. Um espaço para apresentação de diferentes estilos musicais, denominado de rave Gospel, funcionará durante todos os dias do evento como atração direcionada ao público de cristãos jovens evangélicos e católicos. A programação completa da Expocristo 2008 pode ser conferida no site www.expocristo.com.br.

Fonte: Jornal Curitiba. Via Gospel+.

Fundo brasileiro terá regras islâmicas

Mais um banco se prepara para lançar fundos de ações brasileiras para investidores internacionais. O Banif Investment Bank vai lançar em setembro, no Oriente Médio e no Norte da África, o primeiro fundo que cumpre a Sharia - lei islâmica para investimentos - e que será especializado em ações brasileiras.

Conforme os critérios da Sharia, são vetadas as aplicações em taxas de juros e em ações de empresas pertencentes aos setores de fumo e de bebida. São proibidos, ainda, os investimentos em empresas que vendem carnes de porco e alguns serviços de entretenimento que envolvam pornografia e jogo. As aplicações segundo os critérios da Sharia é uma das estratégias com maior ritmo de crescimento nos mercados de capitais internacionais.

Recentemente, o Banif criou um departamento orientado para o Oriente Médio e Norte da África, a fim de desenvolver uma atividade concentrada nesses mercados. Este departamento é liderado pelo diretor Abol F. Helmy.

Após o lançamento do fundo Sharia para investimentos em ações do Brasil, o Banif Investment Bank lançará carteiras similares para América Latina e para o mercado ibérico. O Banif acredita que a criação dos três fundos permitirá aos mercados brasileiro, latino-americano e ibérico atrair investidores no Oriente Médio e no Norte da África. Atualmente, existem fundos que cumprem a Sharia apenas na América do Norte e no Extremo Oriente. A Bolsa de Valores de Nova Iorque já possui um índice Dow Jones islâmico, enquanto que a Bolsa de Londres tem uma série de índices FTSE islâmicos.

Acesso aqui (com cadastro).

Agência de Veículos - administração de estoque com suporte à inclusão de fotos dos veículos (até 04 por veículo), gerenciamento de promoções, logomarcas dos fabricantes, apresentação ou não de valores no site, entre outros.

Atendimento On-line - suporte ao atendimento a clientes e visitantes do site em tempo real.

Bate-papo - salas de bate-papo com recursos de envio de imagens, mensagens reservadas entre os usuários, rolagem automática, etc..

Classificados - disponibilização de classificados, onde usuários ou a empresa podem anunciar produtos/serviços, com inclusão de fotos.

Enquete - gerenciamento de enquetes no site.

Fórum de Discussão - geralmente utilizado visando a fidelização de comunidades formadas para qualquer assunto, com recursos completos de administração.

Galeria de Eventos - sistema perfeito para empresas que desejarem divulgar galeria de fotos de eventos, como por exemplo casas noturnas, buffets e sites de baladas.

Notícias - gerenciamento de notícias com suporte a fotos e sistema de busca.

Onde Encontrar - sistema destinado a fabricantes que desejam informar ao consumidor os pontos de venda de seus produtos, categorizados por estado, cidade e bairro. Permitindo ao consumidor localizar o local mais próximo de venda do(s) produto(s) de seu interesse dentro do site.

Receitas - gerenciamento de receitas com foto, categorizadas e com sistema de busca.

Neste post resolvi falar sobre a profissão que escolhi, no sentido de refletir do estudo da administração, pelo menos, em nosso Estado. Apesar de não conhecer muito o interior e o estudo da administração nele, eu me pergunto: "Como será que os ´administradores´ de Benjamin Constant, Itacoatiara, e outros municípios imaginam atuar na área?" , e "O que eles pretendem estudando administração de empresas?" São perguntas que deveriam ter suas previsões certas.

Tirando um pouco por Manaus, em que a profissão muitas vezes se dispersa em inúmeras atividades (característica da área), configurando-se em um ponto positivo e negativo ao mesmo tempo. Positivo ao modo que abre um leque de opções dentro da área de atuação, ficando à critério da pessoa escolher em qual vertende pretende atuar. E negativo que ao mesmo tempo que é tudo também pode ser nada, administrar por administrar muita gente faz, e até mesmo sem formação faz bem feito, seja por experiência, necessidade ou dom.

Cabe refletirmos de que maneira possa ser criadas leis e ações que enrijeçam mais a profissão. Sejam com apenas determinações ou com ferramentas exclusivas (vide Contabilidade, com os famosos balanços).

No fritar do ovos, o que que acontece é que tem administradora formada trabalhando como secretária, atendente, não desmerecendo estas atividades pois também envolvem a administração mas que possam ser exercidos cargos de renome e valoração da profissão. Assim como tem nego formado em engenharia que é gari lembram??

Costumo falar para amigos próximos que nego cursando administração está na mesma proporção de pessoas que torcem para o flamengo. O que noto é que muitas pessoas cursam administração para arranjar emprego, desvirtuando o propósito final do curso que é administrar. Você cursa Biologia para arranjar um emprego? Farmácia? Direito? qualquer que seja o curso imagino que a finalidade é atuar na área X daquela ciência. E o que encontra-se muito entre os administradores é a indecisão, falta de foco e às vezes falta de oportunidade.

Certa vez uma professora da faculdade falou que infelizmente o nível de graduação no Brasil se equivale ao do ensino médio em países desenvolvidos. Dependendo do aluno isso vira uma grande e infeliz realidade. O que eu acredito que fica por volta de 70% das pessoas que se formam. E esta realidade vem em paralelo às ofertas de emprego igualando-se a este nível.

Imagino que é semelhante à política, tem os bons e os maus profissionais, mas os maus se destacam pela maioria e pelas cabeçadas que dão por aí. Sinceramente não sei qual dos 02 eu pertenço. Espero que seja no mínimo no intermediário.

Este post na minha opinião ficou meio solto pela quantidade de temas abordados (de propósito), pois se destina à abrir os debates, então complementem à vontade. Provavelmente falarei em algum destes assuntos novamente em outro post.

Abraços

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Ouvindo: Jamiroquai- Everyday

Conferências em directo:

IGN GAMESPOT G4TV G4TV via Justin.tv

Agenda (GMT - Lisboa):

Segunda-feira ( 14/08 ) 04:30 Evento especial Gears of War 2 18:30 Apresentação da Microsoft (Vídeo com a apresentação) 20:30 Apresentação da Square Enix 21:00 Mesa redonda com Shane Kim 23:00 Conferência da Electronic Arts (Vídeo com a apresentação)

Terça-feira ( 15/08 ) 17:00 Início oficial da feira 17:00 Apresentação da Nintendo 19:30 Apresentação da Sony 22:30 Apresentação da Ubisoft

Quarta-feira ( 16/08 ) 00:30 Apresentação da Capcom 03:00 Apresentação da Activision 17:15 Melhores momentos da feira 18:00 Mesa redonda com a Sony 18:45 Apresentação da Take Two 22:30 Apresentação da Konami

Os jogos mais esperados do Gametrailers: [vodpod id=ExternalVideo.632791&w=425&h=350&fv=]

• Os 10 jogos mais aguardados pela Gamespot.
• Trailer do Mega Man 9 -- WiiWare, Arcade, PSNetwork.
• Trailer do Mortal Kombat VS DC.
• Trailer do Mirror's Edge.
• Trailer do Project Origin (sequela de F.E.A.R).
• Trailer do Rage.
• ID deixa a Activision e passa a ter a Electronic Arts como publisher (Rage publicado pela EA).
• Trailer de Dead Space.
• Trailer do Hydrophobia (HD) a correr sob o tão badalado motor HydroEngine).
• Trailer do Lego Batman (HD).
• Trailer do Madagascar: Escape 2 Africa -- Wii, X360, PS3, PS2 PC.
• Trailer do Ghostbusters: The Video Game (WHO ARE YOU GONNA CALL MANÉS?) -- PC, X360, PS3.
• Trailer do Pro Bull Riders: Out of the Chute (WTF? Oo) -- Wii, PSP, PS2, X360.
• Trailer do Mirror's Edge [Leap of Faith] (HD) -- X360, PC, PS3.
• Trailer do Marvel: Ultimate Alliance 2 Fusion (HD) -- DS, Wii, X360, PS3.
• Trailer do Mercenaries 2 -- PC, X360, PS3, PS2.
• Trailer do Saints Row 2 [Trick my life] -- X360, PS3.
• Trailer do Dead Space [Lullaby] -- X360, PS3.
• Trailer do Red Alert 3 [Japanese Forces] (HD)) -- PS3, X360, PC.
• Trailer do UFC 2009 Undisputed -- PS3, X360.
• Vídeo do Street Fighter 4 [Feautures Interview] (HD) -- PC, Arcada, PS3, X360.
• Trailer do The Sims 3 -- Acho que até vai haver um port para calculadora...
• Entrevista com produtor de Sonic Unleashed -- Wii, PS3, X360, PS2.
• I Am Live a ser lançado na primavera de 2009 -- sem plataformas definidas.
• Primeiras impressões de Sonic Unleashed -- Wii, PS3, X360, PS2.
• Trailer do I Am Alive (HD) -- sem plataformas definidas.
• Vídeo do Resident Evil 5 [Co-op Revealed Interview Pt.1] (HD) -- x360, PS3
• Vídeo de Fallout 3 [Booble-Head Apocalypse Interview] (HD) -- PC, X360, PS3
• Vídeo de Lego Batman [Interview] (HD) -- PS2, PC, DS, PS3, Wii, X360
• Vídeo do Rise of the Argonauts [Mythic Interview] (HD) -- PC, X360, PS3.
• Gameplay do Facebreaker (HD) -- X360, PS3.
• Teaser trailer de Quantum of Solace (HD)-- PC, PS2, DS, Wii, X360, PS3
• Ubisoft revela que EndWar será lançado a 14 de Outubro (EUA; EUR). Aqueçam as vossas vozes! -- PS3, X360, PC, DS, PSP.
• Imagens do Empire: Total War -- PC.
• Impressões de Bionic Commando -- PC, X360, PS3.
• Imagens de Alpha Protocol (Sega); detalhes do jogo e lançamento para Fevereiro 2009 -- PC, X360, PS3.
• Imagens do Golden Axe: Beast Rider -- X360, PS3.
• Detalhes de Tomb Raider: Underworld: 21 de Novembro na Europa; 18 de Novembro nos EUA.
• Preview do Mega Man 9 --WiiWare, Arcade, PSNetwork.
• Conferência da Capcom foi para falar do filme de Lost Planet (? O_o).
• [BOMBA] TRAILER DE WOLFENSTEIN (HD) Ele vive!!! Valeu E3 toda! -- PC, X360, PS3.
• Detalhes de Street Fighter 4: As máquinas de arcada são melhores que vinho verde e...err... vocês já perceberam a ideia...
• A Sega confirma que os rumores antes da E3 a respeito do anuncio do Shenmune 3 são apenas parte da tradição de qualquer E3: Não ao Shenmune 3 e ao lançamento no ocidente de Seaman 2 (PS2).
• Rock Revolution será lançado no inicio de 2009; A bateria da versão da Wii poderá ser tocada ao estilo do WiiMusic com o WiiMote e o Nunchuck.
• Polémica com a ESA e o site GamePolitics.com: um orador da conferência (Governador do Texas) concorda com visão que os não cristãos vão parar ao inferno; E o Texas é o melhor sítio do mundo para se desenvolver jogos.
• Produtor de Stormrise (RTS de consola) explica porque abandonou o PC: trata-se dum mercado de nicho.
• Resumo da conferência da Activision (Activision não participa na E3; calhou estarem em Los Angeles... coincidências): Um actor de comédia sem graça que ninguém conhece (eu assisti em directo e achei muito estranhas aquelas piadas secas. Está explicado) e novos jogos: Singularity (novo FPS -- pqp americanos só fazem FPSs mesmo hein); Marvel Ultimate Alliance 2: Fusion; X-Men Origins: Wolverine; Transformers: Revenge of the Fallen; Call of Duty: World at War, etc.
• Trailer de Tom Clancy's H.A.W.X (HD) -- PS3, X360.
• Entrevista com o produtor de Far Cry 2 (HD) -- PC, X360, PS3.
• Trailer de Sonic Unleashed [Beastly] (HD) -- PS3, X360, Wii.
• Walkthrough com o developer de Dead Space -- PC, X360, PS3.
• Trailer de Far Cry 2 (HD) -- PC, X360, PS3.
• Trailer de 007: Quantum of Solace (HD), mostrado na conferência -- PC, PS2, PS3, X360, Wii, DS.
• Trailer de The Whelman (HD) -- PC, PS3, X360.
• Walkthrough com o developer de Mercenaries 2 -- PC, PS2, PS3, X360.
• Gameplay de Soul Calibur IV: Seong Mi-Na vs. Nightmare (HD) -- Arcada, PS3, X360.
• Trailer de Guitar Hero World Tour (HD) -- PS2, DS, X360, PS3, Wii.
• Trailer de Destroy All Humans: PotF -- PS3, X360.
• Entrevista com o produtor de Dead Space (HD) -- PS3, X360, PC.
• Trailer de 50 Cent II (HD) -- PS3, X360.
• Entrevista com o produtor de Mirror's Edge (HD) -- PS3. X360, PC.
• Trailer de Resident Evil 5 (Alternative) (HD) -- PS3, X360.
• Trailer de Dark Void [combat] (HD) -- PS3, X360.
• Gameplay de Star Wars: Force Unleashed [Force Powers] (HD) -- PS3, X360.
• Gameplay de Star Wars: Force Unleashed [Mushroom Forest] (HD) -- PS3, X360.
• Trailer de Afro Samurai (HD) -- PS3, X360.
• Gameplay de Fallout 3 [Bridge Crossing] (HD) -- PS3, X360, PC.
• Trailer de apresentação de WWE Legends of Wrestlemania -- X360, PS3.
• Gameplay de Mercenaries 2 [Tank Combat] (HD) -- PS2, PC, PS3, X360.
• Trailer de Pure -- PC, X360, PS3
• Trailer de Silent Hill: Homecoming, mostrado na conferência da Konami -- PS3, X360.
• Trailer de Moto GP 08 [You VS Your Limits] (HD) -- PS3, X360, PS3 (Wii).
• Gameplay de Lego Batman [Bad Guy] (HD) -- PC, PS2, PS3, X360, DS, Wii.
• Gameplay de Age of Booty [Islands Battles] (HD) -- PC, PS3, X360.
• Trailer de Flock (HD] -- PC, X360, PS3.
• Trailer de King's Bounty: The Legend -- PC (um exclusivo PC : MEGATONZZZ).
• Trailer de 1942: Joint Strike -- PSN, XBLA.
• A Sega considera o IPhone espectacular (inclui vídeo): "É tão potente como a nossa Dreamcast". Dreamcast faliu a Sega. Bons agoiros não haja dúvida.
• A PS3 de 80GB a 400€ chega à Europa e Austrália a 27 de Agosto.
• Trailer de Duke Nukem Triology (HD) -- DS, PSP. Mau é favor. Este nem estagiário era...
• Alguém da Ubisoft protesta sobre a data da E3; é muito tarde, devia ser antes em Maio como antigamente.
• Trailer de Crash Bandicoot: Mind Over Mutant (HD) -- DS, PS3, Wii, X360.
• Gameplay Walkthrough de Tom Clancy's EndWar (HD) -- PS3, X360.
• Trailer de Rockband 2 -- Wii, PS3, X360.
• Trailer de Tomb Raider Underworld -- PC, DS, PSP, PS2, PS3, Wii, X360.
• Entrevista com o produtor de Sonic Unleashed (HD) -- Wii, PS3, X360.
• Trailer de Rock Revolution -- Wii, PS3, X360, DS.

Reinaldo Domingos visitou a Instituição AME em São Paulo e doou 05 exemplares do livro "Terapia Financeira - A Educação Financeira como método de realizar seus sonhos" em pró das crianças da Instituição.

Por Arthur Meucci

Terça-feira, onze horas da manhã do dia oito de julho de 2008. Recebo, para minha surpresa, um e-mail da Revista Eletrônica de Administração da Faculdade Getúlio Vargas (RAE-GV). Nele consta que um artigo meu, escrito em 2006, passou com sucesso por três etapas de avaliação até o parecer final. Espantei-me, pois nem me lembrava mais dele. Afinal, faz dois anos que enviei este trabalho para a revista.

Pensei em voz alta, “- Como pode uma revista de administração e negócios, de uma faculdade tão renomada, ter demorado tanto tempo para avaliar um artigo?”. Em um mundo mercadológico, onde os conhecimentos se tornam constantemente obsoletos, a demora na publicação significa a exposição de um conhecimento já ultrapassado. As análises e estratégias mercadológicas feitas em 2005, e enviadas no início de 2006, já não possuem tanta relevância e impacto no início do segundo semestre de 2008. No mundo dos negócios tal dinâmica seria rotulada de ineficaz. Já na academia...

No caso do meu artigo não havia a necessidade de uma imediata publicação. O trabalho era uma reflexão ética e epistemológica referente aos administradores e comunicadores organizacionais onde trato de questões referentes ao conceito de “verdade”, “transparência” e “identidade” tendo como referência uma consistente base empírica. Partindo dos discursos dos profissionais e da bibliografia acadêmica evidencio a inconsistência de certas crenças que constituem o mundo corporativo.

Porém, o que mais me chamou a atenção não foi a demora do parecer e sim seu conteúdo. O discurso dos pareceristas merece nossa análise minuciosa. Eles salientam que se trata de uma pesquisa “positiva”, ou seja, com conteúdo empírico. Entretanto, para incomodo da revista, “prevalece o tom ensaístico intercalado à análise de certas evidências empíricas”. Mas então, o que seria um ensaio? Por que ele não é considerado uma produção legítima?

Por ensaio a academia entende como “Estudo sobre determinado assunto, porém menos aprofundado e/ou menor que um tratado formal e acabado” (Dicionário Aurélio). Em vistas desta definição eu pergunto: Em que medida um trabalho, reconhecido pelos pareceristas como “empírico” e de “amplo domínio teórico das ciências humanas e sociais” pode ser considerado pouco profundo? Por contraste, tal artigo não seria um tratado formal e acabado. Porém, eu questiono: Quantos tratados nós vemos publicados em revistas acadêmicas? É possível escrever um tratado nas ciências humanas, no molde dos tratados matemáticos? As últimas tentativas de um tratado formal e acabado em ciências humanas que eu me lembro, no século XX, foram a ideologia social nazista e stalinista. Elas sim sistematizavam pensamentos profundos, acabados, contendo verdades inquestionáveis.

Para um artigo que questiona, com base empírica e teórica, o conceito de “verdade” no pensamento organizacional o pré-requisito para se estabelecer verdades acabadas é estranho. Mas quais seriam as verdades acabadas publicadas no último número da RAE? Vou mais longe. Quais são as verdades acabadas, logo inquestionáveis, da teoria geral da administração ou da comunicação? Existem? Toda pesquisa “positiva” gera verdades que não podem ser contestadas? Se a resposta for “Sim”, então o meu trabalho e muitos outros publicados na RAE não preenchem o requisito da revista. Se a resposta for “Não”, então toda produção acadêmica é um ensaio sobre uma possível verdade acerca do mundo. Continuaria não satisfazendo os critérios dos pareceristas.

Os avaliadores mencionam, como um estilo preocupante, uma “certa leveza ao texto e certo apelo [estilísticos] por vezes desnecessários”. “Emprego de modo excessivo o recurso à metáfora”. “Assim como no caso das citações de autores, isso traz um certo peso ao texto, para quem lê, mas conduzido com leveza pelo autor, dada a sua erudição”. De maneira muito elogiosa eles ressaltam aspectos negativos que em outras áreas seriam positivos. Leveza, forma, erudição e um leque de outras virtudes que lhes saltam aos olhos. Porém, tais qualidades não são bem vistas pelo mundo acadêmico da administração eu suponho. Tanto o caráter didático quanto o teor teórico do texto é problemático. Muitos administradores e comunicadores que leram o artigo se disseram incomodados. Um amigo, da área, chegou a dizer: “Seu texto dói!”. Uma comunicadora, dominante no campo, nos disse que o trabalho “cansa de tanto fazer pensar”. No congresso do EnEO/ANPAD, onde o trabalho foi apresentado, suscitou inúmeros elogios e preocupações. Filosofia incomoda mesmo...

No final do parecer expressam a não aceitação do artigo nestas condições. Entretanto, sugerem modificações para a publicação do mesmo: “Rever o artigo e procurar ajustar a linguagem para uma construção mais apropriada ao texto publicado, substituindo formulações que são mais próximas de conteúdos escritos (...) Procurar sistematizar a análise de evidências empíricas, melhorar e enquadrar o artigo como resultante de pesquisa positiva (...) caberia mudar a linguagem e a organização do texto.” Em outras palavras, esqueça toda sua crítica ao conceito de “verdade”, “objetividade” e “transparência” e escreva o texto se legitimando pelo conceito de verdade, utilizando a pesquisa empírica para justificar objetividade, criando estatísticas e dados para simular transparência. Esqueça o estilo literal, adotando uma escrita técnica e pouco convidativa para reflexões subversivas.

Apesar do convite honroso feito pela revista infelizmente terei de declinar. Depois de tanto tempo eu acabei publicando o artigo numa revista de comunicação, além de se tornar um capítulo de livro (Ética na Comunicação Organizacional, Ed. Paulus, 2007). O “mal” já está feito, para desespero dos reacionários protetores das esferas organizacionais.

“O Menino do Dinheiro” de Reinaldo Domingos.   (Editora Gente).

A Educação Financeira pode mudar a história de uma nação.

Podemos combater a causa do problema financeiro não somente o efeito.

Através das crianças resolveremos o desequilíbrio financeiro em nosso país.

“Para mudar a história de uma nação, temos que começar pelas as crianças”

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Lançamento nacional em 25 de julho 2008.

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