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	<title>acoes &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/acoes/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "acoes"</description>
	<pubDate>Mon, 08 Sep 2008 18:36:34 +0000</pubDate>

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	<language>en</language>

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<title><![CDATA[Livro: Como Investir em Ações | Eduardo Alves da Costa | Primeiro Capítulo]]></title>
<link>http://tigredefogo.wordpress.com/?p=1494</link>
<pubDate>Sun, 07 Sep 2008 17:06:39 +0000</pubDate>
<dc:creator>tigredefogo</dc:creator>
<guid>http://tigredefogo.wordpress.com/?p=1494</guid>
<description><![CDATA[Livro: Como Investir em Ações | Eduardo Alves da Costa | Primeiro Capítulo
Livro: Como Investir e]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Livro: Como Investir em Ações &#124; Eduardo Alves da Costa &#124; Primeiro Capítulo</strong></p>
<p><img src="http://i.s8.com.br/images/books/cover/img2/21410152.jpg" alt="Livros Como Investir em Acoes Eduardo Alves da Costa Books" hspace="10" vspace="1" align="left" />Livro: <strong><a href="http://www.submarino.com.br/books_productdetails.asp?Query=ProductPage&#38;ProdTypeId=1&#38;ProdId=21410152&#38;franq=249087">Como Investir em Ações</a></strong> <img src="http://tigredefogo.googlegroups.com/web/book_clipart_livro_01.jpg?gda=4CqBXEsAAAB-WmpoFxYJ2jB_BceZRd-6TzsqqjurQ1mWMbVjyujxUjtqAf24lmUEBy4w7sPIxwimF94t3jYZcNmc_KtcFNINBkXa90K8pT5MNmkW1w_4BQ&#38;gsc=PnXS3gsAAAByBZxISUiu7ZvhlGHu7sts" alt="" /></p>
<p>Afinal, o que são ações?</p>
<p>Este capítulo apresenta alguns conceitos fundamentais para as primeiras de muitas decisões requeridas de um investidor, além de explicar por que o mercado de ações vem atraindo tantos novos investidores para a Bolsa de Valores.</p>
<p>Ações e a divisão dos lucros:</p>
<p>Ações são direitos à propriedade de uma empresa, ou seja, uma ação confere a seu dono uma fração da propriedade da empresa. Você tem direito a uma parte dos imóveis, das máquinas, dos lucros, das marcas e de todos os demais direitos da empresa. Você e todos os demais acionistas são os donos da empresa. Seu percentual de participação na propriedade da empresa dependerá da quantidade de ações que possuir.</p>
<p>As ações são negociadas nas Bolsas de Valores. Compradores e vendedores vendem-nas e compram-nas das empresas. No passado, esse sistema acontecia com operadores gritando o preço para outros operadores no pregão. Hoje em dia, o sistema é computadorizado. As ordens de compra e venda são inseridas na Mega Bolsa, o sistema de negociação da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa).</p>
<p>As notícias que afetam a empresa se refletem no preço das ações, pois indicam uma mudança no valor daquela. Para uma pequena indústria, as notícias sobre o crescimento econômico, a greve dos empregados do concorrente e a entrada em vigor de leis que afetam o setor são exemplos de notícias que mudam a expectativa dos lucros futuros da empresa. Veremos no Capítulo 6 que o valor da ação é o valor atual dos lucros esperados para a empresa no futuro.</p>
<p>Observe que não são todas as empresas que possuem ações na Bolsa. No Brasil, temos três tipos básicos de empresas:</p>
<ul>
<li>Empresa individual: formada por uma única pessoa. Geralmente, seus proprietários são profissionais liberais, como engenheiros, consultores, advogados, médicos etc. A responsabilidade legal e financeira da empresa envolve a responsabilidade dos bens do proprietário.</li>
</ul>
<ul>
<li>Empresa limitada: é aquela formada por uma sociedade. Cada sócio possui um número definido de cotas. Esse é o tipo de empresa normalmente adotado por pequenos e médios negócios.</li>
</ul>
<ul>
<li>Empresa de sociedade anônima: nesse caso, a responsabilidade dos sócios fica limitada ao valor de sua ação. Se a empresa falir e ficar devendo a fornecedores, a empregados e ao governo, os acionistas não serão chamados para cobrir o prejuízo. O risco máximo para um acionista dessa empresa é perder totalmente o valor pago pela ação, mas não mais que isso.</li>
</ul>
<p>Dos três tipos, a única que pode abrir o capital e negociar suas ações é a empresa de sociedade anônima. Abrir o capital é um processo no qual os proprietários de uma empresa de sociedade anônima decidem vender parte da empresa para os investidores em geral. A empresa, antes chamada de “capital fechado”, passa a negociar suas ações na Bolsa.</p>
<p>Por que investir em ações?</p>
<p>Possuir ações é acreditar no futuro da empresa. É acreditar que será bem-sucedida e terá lucros, além de crer que os lucros com a propriedade das ações serão maiores do que se a aplicação tivesse sido feita em outros investimentos, como imóveis e juros. Possuir ações também é acreditar no sistema capitalista. É crer que o sistema de livre mercado, apesar de suas falhas, ainda é a melhor maneira que a humanidade encontrou para distribuir bens e serviços de qualidade a preços competitivos. As empresas que não conseguem tal intento são eliminadas pela própria competição entre si.</p>
<p>Historicamente, o investimento em ações tem superado todas as demais aplicações em longo prazo até agora. Existem períodos que podem durar vários anos, em que as ações perdem para os juros. Para os brasileiros, tal fato parece mais verdadeiro do que nunca. Há alguns anos, nossa taxa de juros era alta o suficiente para desestimular qualquer investimento substancial em ações. Por que alguém investiria com a expectativa de ganhar 15% ao ano, se poderia aplicar em um fundo DI rendendo 22%?</p>
<p>Felizmente, a estabilização da inflação permitiu a redução gradual da taxa de juros. Esta, representada pela taxa Selic, tem um impacto fortíssimo no desempenho das empresas. Isso acontece por dois motivos principais: porque as empresas tomam dinheiro emprestado para financiar suas operações e investimentos e porque a taxa de juros tem o poder de incentivar, ou não, o consumo. Uma taxa de juros alta desestimula o consumo das famílias e estimula a poupança. Para as empresas, isso significa menos vendas e menos lucros.</p>
<p>Se uma taxa de juros baixa ajuda as empresas, gera investimentos, fomenta a criação de novos empregos e reduz o endividamento público, então, o governo deveria mantê-la o mais baixa possível, certo?</p>
<p>Não necessariamente. O problema é que uma taxa de juros baixa aquece a economia e gera inflação. E nós sabemos bem o que a inflação ocasiona. As pessoas perdem poder de compra, a concentração de renda aumenta, a moeda perde valor, os investimentos de longo prazo migram para países mais estáveis e ocasionam muitos outros problemas. Por isso, o governo precisa dosar bem a taxa de juros. Se erra para mais, gera recessão, se erra para menos, inflação.</p>
<p>As ações passaram por maus bocados na época dos juros altos, mas se olharmos por um período maior, veremos que as ações batem todos os outros tipos de investimento: juros, dólar, euro, imóveis, ouro. A capacidade de as ações superarem outros tipos de investimento tem sido constatada em diferentes Bolsas de Valores ao redor do globo, onde o capitalismo não sofre tanta intromissão estatal.</p>
<p>Atualmente, o investimento em ações no Brasil está em franca expansão. Nos últimos anos, a valorização do Ibovespa (principal índice de medição da valorização das ações no Brasil) chegou a mais de 600%. Milhares de novos investidores começaram a investir em ações. O maior volume de recursos vem dos investidores institucionais, como fundos de investimento, instituições financeiras e fundos de pensão. Mas a maior quantidade dos novos investidores na Bolsa é constituída de pessoas físicas.</p>
<p>A Bovespa é responsável pela negociação de ações no Brasil. Apesar de sua participação na América Latina ser dominante, com cerca de 70% dos negócios, seu peso no mundo é pequeno: cerca de 0,5%. No entanto, esse percentual deve aumentar, uma vez que países em desenvolvimento têm ampliado sua participação no cenário econômico mundial.</p>
<p>-----<br />
<em>+ Veja também:</em></p>
<ul>
<li><a rel="nofollow" href="http://tigredefogo.wordpress.com/about/livros-mais-vendidos-lista-dos-livros-mais-vendidos-no-brasil/">Lista atualizada dos livros mais vendidos no Brasil</a></li>
</ul>
<ul>
<li><a rel="nofollow" href="http://tigredefogo.blogspot.com/2008/06/investimentos-inteligentes-cerbasi.html">Trecho do Livro: Investimentos Inteligentes &#124; Gustavo Cerbasi</a></li>
</ul>
<ul>
<li><a rel="nofollow" href="http://tigredefogo.blogspot.com/2008/09/imoveis-urbanos-avaliacao-alugueis.html">Trecho do Livro: Imóveis Urbanos - Avaliação de Aluguéis</a></li>
</ul>
<p></br></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Oportunidades e distribuição de informações em Marketing]]></title>
<link>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=861</link>
<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 14:16:35 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rafael Mauricio Menshhein</dc:creator>
<guid>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=861</guid>
<description><![CDATA[Encontrar informações atualmente é muito mais rápido e fácil, o desenvolvimento tecnológico ab]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Encontrar informações atualmente é muito mais rápido e fácil, o desenvolvimento tecnológico abriu espaço para que a distribuição das informações alcance um número maior de pessoas, assim como empresas, mas nem todas as informações são úteis para uma organização, gerando assim a necessidade de analisar os dados e filtrá-los, direcionando-os para cada uma das áreas e integrando-as realmente.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Ao permitir que as informações percorram toda a organização é possível perceber que os produtos e serviços ofertados melhoram consideravelmente, pois as áreas conhecem umas as outras e podem fazer o seu melhor sem necessidade de refazer tudo ao perceber que algo não está perfeito.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Mas algumas empresas optam por gerenciar as informações para que elas não cheguem até seus colaboradores, criam filtros que limitam a ampliação do conhecimento e geram um desconforto quando uma ou outra área recebem informações privilegiadas.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Então conflitos são criados, pois a empresa acha que uma única área é responsável pelo seu êxito no mercado, como se isto fosse possível e real.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Mas as empresas que trabalham de forma integrada e possuem gestores que utilizam toda a inteligência e conhecimento disponível deixam para trás os conflitos desnecessários, investem no trabalho conjunto e aproveitam as oportunidades para que todos ofereçam o seu melhor.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Com o passar do tempo algumas empresas conseguem aprender a importância da distribuição das informações em seu ambiente interno, fazendo com que as oportunidades sejam aproveitadas e tragam resultados positivos em todos os aspectos.</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Mobilização Nacional da Campanha Ficha Limpa do Movimento contra a Corrupção]]></title>
<link>http://hrcastro.wordpress.com/?p=581</link>
<pubDate>Wed, 03 Sep 2008 21:15:45 +0000</pubDate>
<dc:creator>Henrique</dc:creator>
<guid>http://hrcastro.wordpress.com/?p=581</guid>
<description><![CDATA[O Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral (MCCE) promove a 1ª Mobilização Nacional pela col]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">O Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral (MCCE) promove a <strong>1ª Mobilização Nacional pela coleta de assinaturas para o Projeto de Lei de iniciativa popular contra a candidatura de políticos em débito com a Justiça</strong>. Postos de coleta funcionarão em todo o Brasil durante a Semana da Pátria, de 1º a 7 de setembro.</p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">A Campanha Ficha Limpa alcançou nesta semana 200 mil assinaturas para o Projeto de Lei (PL) de iniciativa popular sobre a vida pregressa dos candidatos. Com a realização da 1ª Mobilização Nacional, o MCCE preten de concentrar esforços para aumentar ainda mais esse número e promover o debate na sociedade brasileira sobre a necessidade de impedir a candidatura de políticos em débito com a Justiça. Ações de mobilização acontecerão em todo o país na Semana da Pátria, de 1º a 7 de setembro.</p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">
<span style="color:#ffffff;">-</span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">
<p style="text-align:justify;margin:0;">O MCCE iniciou a Campanha Ficha Limpa em abril e coleta assinaturas para o PL desde maio. Nesses quatro meses, o interesse da população sobre o tema só cresce. Grupos sociais organizados e pessoas de todas as idades procuram diariamente o Movimento para saber como participar da Campanha. Existem brasileiros coletando assinaturas até em Madri e no Japão. Os mais de 200 Comitês 9840 do MCCE no país e outras entidades da sociedade civil, como também as representações estaduais e locais das 37 entidades que integram o MCCE se organizam para atuar na Mobilização. Além de ações que acontecerão em escolas, universidades, praças públicas e diversos outros locais. A lista dos postos de coleta de assinaturas estará disponível a partir de segunda-feira, 01/09, no site do MCCE (<a href="http://www.mcce.org.br/" target="_blank">www.mcce.org.br</a>)</p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="color:#ffffff;">-</span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">
<p class="MsoBodyText" style="text-align:justify;margin:0;">O Projeto de Lei pretende alterar a Lei de Inelegibilidades tornando inelegíveis:</p>
<p style="text-indent:-18pt;text-align:justify;margin:0 0 0 36pt;">·         As pessoas com condenação em primeira ou única instância por crimes como: racismo, homicídio, estupro, tráfico de drogas e desvio de verbas públicas; e no caso dos detentores de foro privilegiado, com denúncia recebida por um tribunal;</p>
<p class="MsoBodyText" style="text-indent:-18pt;text-align:justify;margin:0 0 0 36pt;">·         Parlamentares que tenham renunciado para fugir de cassações;</p>
<p class="MsoBodyText" style="text-indent:-18pt;text-align:justify;margin:0 0 0 36pt;">·         Pessoas condenadas por compra de votos ou uso eleitoral da máquina administrativa.</p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">E mais:</p>
<p style="text-indent:-18pt;text-align:justify;margin:0 0 0 36pt;">·         Estender o período que impede a candidatura, que passaria a ser de oito anos;</p>
<p class="MsoBodyText" style="text-indent:-18pt;text-align:justify;margin:0 0 0 36pt;">·         Tornar mais rápidos os processos judiciais sobre abuso de poder nas eleições, fazendo com que as decisões sejam executadas imediatamente, mesmo que ainda caibam recursos.</p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="color:#ffffff;">-</span></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><strong>Postos de Coleta</strong></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">Para saber informações sobre os postos de coleta da Campanha Ficha Limpa, acesse o site do MCCE ou procure o Comitê 9840 da cidade ou região.</p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">
<p style="text-align:justify;margin:0;"><span style="color:#ffffff;">-</span><strong></strong></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;"><strong><br />
Histórico</strong></p>
<p style="text-align:justify;margin:0;">A primeira lei de iniciativa popular do país, a Lei 9.840, surgiu a partir de uma mobilização nacional, iniciada em 1998, que coletou 1.039.175 assinaturas no Brasil. Para fazer valer a Lei 9.840, que instituiu a proibição da compra de votos e do uso eleitoral da máquina administrativa, na chamada Lei das Eleições (9.504/97) é que foi criado o Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral. A nova lei de iniciativa popular do MCCE pretende atingir um milhão e trezentas mil as sinaturas para a criação de uma lei que impeça a candidatura de políticos em débito com a Justiça.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[O foco no atendimento aos clientes em Marketing]]></title>
<link>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=853</link>
<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 13:51:17 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rafael Mauricio Menshhein</dc:creator>
<guid>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=853</guid>
<description><![CDATA[O atendimento ao cliente pode ser um diferencial a ser muito bem aproveitado pelas organizações, m]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">O atendimento ao cliente pode ser um diferencial a ser muito bem aproveitado pelas organizações, mas nem sempre existe a compreensão das inúmeras vantagens, tanto em comunicação quanto em pesquisa, que estão presentes ao permitir que o relacionamento gere frutos no futuro.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Achar que somente o presente interessa é fazer com que seus clientes sejam apenas números, assim como os colaboradores, e é algo comum para certas empresas.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Por outro lado existem organizações que pensam no seu futuro, fazem o seu melhor no presente para que o cliente lembre da experiência e retorne a adquirir produtos ou serviços, além de passar informações preciosas e que determinarão as ações futuras da empresa.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Também fica evidente que as empresas só podem oferecer um atendimento de qualidade quando seus colaboradores são tratados da mesma forma, pois uma pessoa insatisfeita não poderá se relacionar com outra e fazer com que o resultado do encontro seja positivo.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Então surgem oportunidades que serão aproveitadas quando há um interesse de ambas as partes, pois o cliente não suportará ser atendido por alguém que não lhe dê a devida atenção, e também não retornará até aquele ponto de vendas, pois sua experiência não foi positiva.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Com a globalização é possível entender um pouco melhor a necessidade básica de um bom relacionamento com pessoas, sejam elas clientes ou colaboradores, mas que apenas as empresas que são formadas por pessoas conseguem ter.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">O foco pode ser um grande diferencial a ser utilizado, pois as organizações que sabem que lidam com pessoas tendem a oferecer muito mais do que produtos ou serviços, satisfazendo seus clientes e permitindo que exista uma oportunidade de ter um futuro.</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Empresa "sustentável" vale mais]]></title>
<link>http://hrcastro.wordpress.com/?p=520</link>
<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 12:00:15 +0000</pubDate>
<dc:creator>Henrique</dc:creator>
<guid>http://hrcastro.wordpress.com/?p=520</guid>
<description><![CDATA[Empresas que incluem a sustentabilidade na estratégia do negócio possuem um valor de mercado até ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:justify;">Empresas que incluem a sustentabilidade na estratégia do negócio possuem um valor de mercado até 19% superior em comparação com aquelas que não estão atentas à questão. A conclusão é de um estudo realizado pelo Ibmec-SP, que analisou as companhias listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa, carteira que reúne hoje 40 ações de 32 empresas com o que o mercado chama de "boas práticas socioambientais e de governança".</p>
<p style="text-align:justify;">Leia <a href="http://www.estadao.com.br/estadaodehoje/20080827/not_imp231363,0.php" target="_blank">aqui</a> a matéria completa.</p>
<p style="text-align:justify;"><strong>Fonte</strong>: Agência Estado (SP)</p>
<p style="text-align:justify;"><span style="color:#999999;"><strong>* Procurando <a href="http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/externo/index.asp?id_link=5409&#38;tipo=14&#38;p1=sustentabilidade" target="_blank"><span style="color:#ff0000;">Livros sobre Sustentabilidade</span></a>? </strong></span><a href="http://www.livrariacultura.com.br/scripts/cultura/externo/index.asp?id_link=5409&#38;tipo=8"><img class="alignnone" src="http://www.livrariacultura.com.br/imagem/_banners/parceiros/banner88x31.gif" alt="" width="88" height="31" /></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Planejamento e oportunidades de mercado em Marketing]]></title>
<link>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=851</link>
<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 13:19:44 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rafael Mauricio Menshhein</dc:creator>
<guid>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=851</guid>
<description><![CDATA[Criar um ambiente favorável ao desenvolvimento de idéias permite que as organizações desenvolvam]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Criar um ambiente favorável ao desenvolvimento de idéias permite que as organizações desenvolvam produtos ou serviços melhores, além de gerar um relacionamento muito melhor com seus colaboradores e clientes, assim como abre espaço para que a troca de informações aponte para as novas oportunidades no mercado.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Permitir que um colaborador pense é algo que transforma o modo de uma organização lidar com o mercado, especialmente com as pessoas, sejam colaboradores ou clientes, e que tem um impacto nas ações que visam optar pela pesquisa e desenvolvimento.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Só que algumas organizações preferem achar, não estudam suas ações futuras para saber se existe uma condição real de obter êxito com um produto ou serviço, mas quando tudo sai fora de controle a culpa é do mercado, pois é muito mais fácil e prático, já que a empresa não possui condições de olhar para o que ela própria faz.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Mas as demais empresas, que alcançam o êxito, procuram planejar suas ações, preparam-se antes de agir, estudas as variáveis, pesquisam e analisam resultados antes de agir, demonstrando a maturidade e responsabilidade para com seus colaboradores e clientes.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Então é possível traçar metas com maior segurança, dando um passo de cada vez e sem os exageros tão conhecidos em empresas que sempre acham que é possível chegar às metas mais altas e que nada fazem para entender que o mercado possui concorrentes, que nem todas as pessoas do planeta querem seus produtos ou serviços e que são os clientes que determinam a sobrevivência das organizações.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Também é sabido que as empresas tenham que aprimorar seus conhecimentos ao longo do tempo, conhecer suas histórias, planejar suas ações e pensar.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Sempre que as empresas conhecem os caminhos que desejam percorrer, planejam suas ações, pesquisam, estudam e colocam objetivos concretos, conseguem conquistar um lugar de destaque além de aproveitar as melhores oportunidades.</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[O autoconhecimento organizacional e fidelização de clientes em Marketing]]></title>
<link>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=849</link>
<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 13:26:37 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rafael Mauricio Menshhein</dc:creator>
<guid>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=849</guid>
<description><![CDATA[Um bom relacionamento interno permite às organizações as maiores vantagens competitivas, assim co]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Um bom relacionamento interno permite às organizações as maiores vantagens competitivas, assim como a integração das áreas faz com que os produtos e serviços ofertados no mercado estejam bem desenvolvidos, trazendo ao consumidor a percepção do valor e criando a fidelização.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Fidelizar clientes não é uma ação que deve ser utilizada para prender os consumidores às empresas, pois o cliente deve escolher se quer ou não continuar adquirindo os produtos ou serviços de uma empresa, assim como é o consumidor que permite a continuidade das organizações em um mercado.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Mas algumas empresas acham que ao prender seus clientes acabam por torná-los fiéis, pois é assim que agem com seus colaboradores, e não imaginam que estas ações levam ao desaparecimento da organização.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Então é necessário que as organizações descubram a si próprias, em um primeiro momento, revejam sua missão, visão e valores, estudem sua história e então compreendam todo o estudo realizado.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Diante dos estudos realizados é possível perceber o que a empresa fez funcionar adequadamente e o que não trouxe um resultado bom, pois o melhor resultado é saber que a organização pode contar com seus clientes por um momento mais longo do que os concorrentes.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Só que existem empresas que optam por fazer da sua história um período excessivamente curto no mercado, acham que somente o lucro as fará permanecer no mercado e esquecem do relacionamento que devem manter com seus colaboradores e clientes, pois estas empresas acham que pessoas são meros números.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">No mercado existem inúmeras oportunidades, enxergadas por pessoas, estudadas por pessoas e que só existem devido às pessoas, mas são poucas as organizações que realmente sabem que dependem exclusivamente das pessoas, tanto para produzir quanto para adquirir produtos ou serviços.</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Da entrega]]></title>
<link>http://livrodasrespostas.wordpress.com/?p=55</link>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 20:43:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>quemresponde</dc:creator>
<guid>http://livrodasrespostas.wordpress.com/?p=55</guid>
<description><![CDATA[Porque para inaugurar-se dentro do humano a entrega precisa ser constituída de múltiplas entregas ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;">Porque para inaugurar-se dentro do humano a entrega precisa ser constituída de múltiplas entregas menores. Exige desconstrução plena, imposição de uma abertura visceral, para além da nossa secura cotidiana egoísta. Exige dizimar nossas micro-resistências em seus blocos infindáveis e desmembrá-las peça a peça, fazendo com que a aceitação do vazio seja antes <span> </span>arrebatamento e nunca falta – mesmo quando esta então miragem perfeita.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;"><a href="http://livrodasrespostas.files.wordpress.com/2008/08/lego.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-56" src="http://livrodasrespostas.wordpress.com/files/2008/08/lego.jpg" alt="" width="396" height="414" /></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[SquareEnix quer Tecmo e mais uma novidade...]]></title>
<link>http://noreset.wordpress.com/?p=1200</link>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 19:52:20 +0000</pubDate>
<dc:creator>Gustavo Oliveira</dc:creator>
<guid>http://noreset.wordpress.com/?p=1200</guid>
<description><![CDATA[


Hoje, duas notícias aconteceram pros lados da Tecmo, a produtora de séries como Dead or Alive ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://Nenhum"><img class="alignnone size-full wp-image-661" src="http://noreset.wordpress.com/files/2008/04/cabeca_plantao.jpg" alt="" width="427" height="71" /></a></p>
<p><a href="http://Nenhum"><img class="alignnone size-full wp-image-1201" src="http://noreset.wordpress.com/files/2008/08/square_enix.jpg" alt="" width="191" height="198" align="left" /></a></p>
<p><a href="http://noreset.wordpress.com/files/2008/06/tecmo.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-934" src="http://noreset.wordpress.com/files/2008/06/tecmo.jpg" alt="" width="223" height="58" align="right" /></a></p>
<p>Hoje, duas notícias aconteceram pros lados da <strong>Tecmo, </strong>a produtora de séries como <strong>Dead or Alive</strong> e <strong>Ninja Gaiden, </strong>como você bem deve saber.</p>
<p>A primeira delas é que a empresa recebeu uma proposta da <strong>Squenix </strong>para se unir ao time. A dona de <strong>Final Fantasy </strong>quer pagar o equivalente a, aproximadamente, US$8,50 por cada ação da <strong>Tecmo, </strong>sendo que elas valem apenas US$ 6,50. Mas a <strong>Square Enix</strong> não é boba, quer logo a metade das ações da empresa, o que a tornaria sócia marjoritária.</p>
<p>O presidente da <strong>Square Enix, Yoichi Wada</strong> disse à imprensa que já vinha trocando uma idéia forte com o ex-presidente da <strong>Tecmo, Yoshimi Yasuda. </strong>Wada afirmou que para o crescimento da indústria oriental ocorra novamente, é necessário que os grandes devam se unir.</p>
<p>Wada ainda tocou em assuntos delicados. Indagado sobre <strong>Tomonobu Itagaki, </strong>o japa mostrou que é macho, porém educado: Disse que Itagaki realmente pode ser um gênio, mas não fez os games sozinho. Logo, para o bom andamento da equipe, é necessário uma boa relação pessoal entre os funcionários. (Traduzindo: "<em>Você é mala e na minha empresa você não pisa</em>!")</p>
<p>O intuito da <strong>Square Enix </strong>é produzir mais games de ação e luta, coisa que a <strong>Tecmo </strong>realmente faz muito <a href="http://Nenhum"></a>bem. A <strong>Tecmo</strong> afirmou que está estudando a proposta.</p>
<p><a href="http://noreset.files.wordpress.com/2008/08/ninjagii.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-1203" src="http://noreset.wordpress.com/files/2008/08/ninjagii.jpg" alt="" width="444" height="240" /></a><a href="http://Nenhum"></a></p>
<p>A outra notícia é: <strong>Ninja Gaiden II, </strong>de <strong>Xbox 360 </strong>acabou de bater a marca de 1 milhão de cópias vendidas. Desse total, 412 mil cópias foram vendidas só nos Estados Unidos (o que em minha opinião, foi pouco).<br />
Obviamente, <strong>Tecmo</strong> e<strong> Microsoft</strong> devem estar rindo à toa, já que o game ainda não tem nem três meses de lançamento e já bateu uma boa marca de vendas.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Da Rebeldia]]></title>
<link>http://livrodasrespostas.wordpress.com/?p=37</link>
<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 23:43:29 +0000</pubDate>
<dc:creator>quemresponde</dc:creator>
<guid>http://livrodasrespostas.wordpress.com/?p=37</guid>
<description><![CDATA[Porque ele pode! Porque para ele a Bahia é esta, tá entendendo?
E porque de sábado a segunda, sen]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Porque ele pode! Porque para ele a Bahia é esta, tá entendendo?</p>
<p>E porque de sábado a segunda, senhoras e senhores,serei só Salvador.</p>
<p>Axé!</p>
<p><span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/g3X1p9Qu2kg'></param><param name='wmode' value='transparent'></param><embed src='http://www.youtube.com/v/g3X1p9Qu2kg&rel=0' type='application/x-shockwave-flash' wmode='transparent' width='425' height='350'></embed></object></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Do muro]]></title>
<link>http://livrodasrespostas.wordpress.com/?p=25</link>
<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 03:36:16 +0000</pubDate>
<dc:creator>quemresponde</dc:creator>
<guid>http://livrodasrespostas.wordpress.com/?p=25</guid>
<description><![CDATA[
Porque a ilusão do muro é uma distinta ficção - possibilidade criada no desespero - para que no]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://livrodasrespostas.wordpress.com/files/2008/08/derrubandoomurode1.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-27" src="http://livrodasrespostas.wordpress.com/files/2008/08/derrubandoomurode1.jpg" alt="" width="320" height="318" /></a></p>
<p>Porque a ilusão do muro é uma distinta ficção - possibilidade criada no desespero - para que nos possam arrebentar com picaretas e martelos esse medo irremediável da concretude do amor.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[On Balance Volume (OBV)]]></title>
<link>http://rgoncalves.wordpress.com/?p=99</link>
<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 16:37:01 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rodrigo Gonçalves</dc:creator>
<guid>http://rgoncalves.wordpress.com/?p=99</guid>
<description><![CDATA[Este indicador foi criado por Donald Lambert e surgiu no início dos anos 80 tendo como objetivo os ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:left;">Este indicador foi criado por Donald Lambert e surgiu no início dos anos 80 tendo como objetivo os mercados americanos de "commodities". É um indicador de momentum e considera que o comportamento normal de um título deve situar entre os valores de +/- 100. Fora deste intervalo a situação é considerada "overbought" ou "oversold".<br />
Linha que representa o volume de um título face à sua relação com a variação diária das cotações.É um indicador técnico, baseado nos volumes negociados que tenta capturar a pressões de compra e venda do mercado.</p>
<p>Fórmula:<br />
OBV = SUM [(Preço - Preço a)/&#124;Preço - Preço a&#124;* V/100],</p>
<p>Onde:<br />
Preço = Preço período atual;<br />
Preço a = Preço período anterior;<br />
&#124;Preço - Preço a&#124; = valor absoluto;<br />
V = Volume período atual</p>
<p>Exemplo nos Estudos:</p>
<p style="text-align:center;"><a href="http://rgoncalves.files.wordpress.com/2008/08/obv.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-100" src="http://rgoncalves.wordpress.com/files/2008/08/obv.jpg" alt="" width="571" height="82" /></a><br />
<span class="rvts6">OBV (PETR4 de 15 min)</span></p>
<p style="text-align:center;">
<p style="text-align:left;">
<p style="text-align:left;">INTERPRETAÇÃO</p>
<p style="text-align:left;"><!--[if gte mso 9]&#62;  Normal 0         21   false false false  PT-BR X-NONE X-NONE              MicrosoftInternetExplorer4              &#60;![endif]--><!--[if gte mso 9]&#62;                                                                                                                                             &#60;![endif]--></p>
<table class="MsoNormalTable" style="border:1.5pt outset;width:100%;" border="1" cellpadding="0" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="background:gray none repeat scroll 0 0;width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><strong><span style="font-size:11pt;color:black;">MOVIMENTO DOS PREÇOS</span></strong></p>
</td>
<td style="background:gray none repeat scroll 0 0;width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><strong><span style="font-size:11pt;color:black;">MOVIMENTO DO OBV</span></strong></p>
</td>
<td style="background:gray none repeat scroll 0 0;width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><strong><span style="font-size:11pt;color:black;">INTERPRETAÇÃO</span></strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="background:silver none repeat scroll 0 0;width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">BAIXA</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">Alta</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Enfraquecimento da tendência de baixa</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top"></td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">De Lado</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Tendência de baixa</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top"></td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center">Baixa</p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Forte tendência de baixa</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="background:silver none repeat scroll 0 0;width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">DE LADO</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">Alta</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Acumulação de baixa</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top"></td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">De Lado</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Indefinido</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top"></td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">Baixa</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Distribuição</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="background:silver none repeat scroll 0 0;width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">ALTA</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">Alta</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Forte tendência de alta</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top"></td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">De Lado</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Tendência de alta</span></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top"></td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;text-align:center;" align="center"><span style="font-size:11pt;">Baixa</span></p>
</td>
<td style="width:33%;padding:2.25pt;" width="33%" valign="top">
<p style="margin-bottom:0.0001pt;"><span style="font-size:11pt;">Enfraquecimento da tendência de alta</span></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Concurso Hora do Sono]]></title>
<link>http://mulheresnarede.wordpress.com/?p=67</link>
<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 20:15:08 +0000</pubDate>
<dc:creator>sueishi</dc:creator>
<guid>http://mulheresnarede.wordpress.com/?p=67</guid>
<description><![CDATA[Kit MPBaby
O Concurso Hora do Sono está chegando ao fim, mas até 5 de setembro você ainda pode pa]]></description>
<content:encoded><![CDATA[[caption id="attachment_69" align="alignright" width="320" caption="Kit MPBaby"]<a href="http://mulheresnarede.files.wordpress.com/2008/08/kit_mpbaby.jpg"><img class="size-full wp-image-69" src="http://mulheresnarede.wordpress.com/files/2008/08/kit_mpbaby.jpg" alt="Kit MPBaby" width="320" height="240" /></a>[/caption]
<p>O Concurso <a href="http://blogdodesabafodemae.blogspot.com/2008/08/voc-tem-hora-do-sono.html">Hora do Sono </a>está chegando ao fim, mas até <strong>5 de setembro</strong> você ainda pode participar e concorrer ao kit da <a href="http://blogdodesabafodemae.blogspot.com/2008/08/voc-tem-hora-do-sono.html">Coleção MPBaby</a>, cedido pela gravadora <a href="http://www.mcd.com.br/mcd/index.htm">MCD</a>, empresa parceira no concurso. Para isso, basta escrever no site ou no próprio blog um desabafo ou post falando sobre o ritual de sono que criou para seu filho ou as dificuldades que enfrenta para fazê-lo dormir! Caso já tenha escrito ou decida escrever um post sobre o assunto no próprio blog, não esqueça de nos enviar o link via comentários.</p>
<p>Todos os desabafos e posts sobre o tema Hora do Sono complementarão a matéria <a href="http://www.desabafodemae.com.br/home.php?acao=reportagens&#38;subact=reportagem&#38;cod=48&#38;filtraass=Bebês">Mães Compartilham Ritual de Sono dos Filhos</a>, que faz parte de um <a href="http://www.desabafodemae.com.br/home.php?acao=reportagens&#38;subact=reportagem&#38;cod=38">ciclo de reportagens </a>publicadas pelo Desabafo de Mãe, desde julho de 2008. Aguardamos a sua participação!</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Faculdades tecnológicas no mercado financeiro]]></title>
<link>http://tiemtemporeal.wordpress.com/?p=74</link>
<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 01:53:23 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rodrigo Ricci</dc:creator>
<guid>http://tiemtemporeal.wordpress.com/?p=74</guid>
<description><![CDATA[Entre os anos de 2005 e 2007, constatamos um crescimento de 10% ao ano nas faculdades particulares, ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Entre os anos de 2005 e 2007, constatamos um crescimento de 10% ao ano nas faculdades particulares, principalmente as nomeadas "Faculdades Tecnológicas", por possuírem cursos de 2 ou 3 anos no máximo e com preços bem acessíveis.</p>
<p>Contudo, parte desse crescimento é resultante da medida estratégica que muitas dessas faculdades tem tomado, entre elas, o investimento no mercado financeiro. Basicamente, o conceito é simples e fácil de entender: a instituição disponibiliza parte do seu valor econômico na bolsa de valores, e aguarda seus acionários comprarem essas ações para um crescimento mais rápido.</p>
<p>Por esse caminho podemos citar o grupo Anhangüera, que hoje possui instituições como a FAC, FAJ, Anhanguera computacional, entre outros campus universitários. Mas o ponto mais interessante e positivo, é a qualidade do ensino dessas "Faculdades do mercado financeiro". Na última avaliação do MEC, a nota ficou na média entre 3,0 e 3,4 (numa escala de 0 a 5), sendo que a média nacional foi de 3,0.</p>
<p>Logo, constata-se que parte desse trabalho evolutivo é resultante dos investimentos empregados de forma concreta e construtiva, na busca não apenas de uma maior quantidade de alunos, mas sim de uma empregabilidade sólida dos lucros e que fortalecem de forma direta a grade acadêmica dos alunos, deixando-os mais preparados para o mercado profissional.</p>
<p>Sob essa visão, entendemos e podemos avaliar de forma mais clara tais universidades que em um passado não muito distante, tinham total falta de confiabilidade se comparadas a grandes e tradicionais universidades privadas.</p>
<p>Claro que existe um caminho longo e complicado ainda a ser trilhado, mas de qualquer forma os avanços que estas faculdades tem obtido, faz com que acreditesse mais na preparação técnica dos futuros profissionais do mercado brasileiro, em especial o de TI.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Nascemos líderes sobre a fraqueza!]]></title>
<link>http://mauroallmeida.wordpress.com/?p=57</link>
<pubDate>Mon, 25 Aug 2008 16:41:26 +0000</pubDate>
<dc:creator>mauroallmeida</dc:creator>
<guid>http://mauroallmeida.wordpress.com/?p=57</guid>
<description><![CDATA[Em nossa concepção vencemos o percurso e muitos ficaram pelo caminho. A célebre frase de Matheus]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size:10pt;color:#000000;line-height:115%;font-family:&#34;"><a href="http://www.flickr.com/photos/mauroallmeida"><img class="alignright size-medium wp-image-60" src="http://mauroallmeida.wordpress.com/files/2008/08/dsc011911.jpg?w=300" alt="" width="368" height="294" /></a>Em nossa concepção vencemos o percurso e muitos ficaram pelo caminho. A célebre frase de Matheus, "Porque muitos são chamados, mas poucos escolhidos." cabe nesse instante. Pode parecer estranho, mas somos chamados para vencermos todos os obstáculos, conquistando a Vida nesse mundo. As condições que nos levam à novas Vitórias, principalmente "sobre si", depende de novas batalhas, ocupando esse espaço onde estamos, esse veículo corpóreo e a oportunidade da Vida com possibilidades inúmeras de vencer e transmitir a toda humanidade a presença do Amor Divino. As fraquezas estão presentes, porque em nosso crescimento nos deparamos com ela novamente, porém quando chegamos éramos apenas vitoriosos e não conhecíamos esse outro lado. Mas a sabedoria divina nos colocou nesse mundo como líderes em meio a fraquezas para conhecermos e nos fortalecermos, seguindo adiante como líderes e valorizando as situações do dia-a-dia, agradecendo pela oportunidade de vivenciarmos os outros lados e decidirmos por onde seguir. Porque de nada adianta um líder sem forças para continuar, de nada adianta um líder que não faz a manutenção de sua posição para fortalecer-se e em alguns momentos se deixa levar para o outro lado, fraco e desânimado! Ao respiramos, cobertos pela luz que vem dos céus, essa nos cobre da força que precisamos, mas se nada fizermos é como uma bateria carregada em desuso, ficamos fadados a descarga natural e ao declínio, isolados com as fraquezas e um dia não conseguiremos nos carregar mais dessa energia, pois ao passo que a luz esvainece, as fraquezas tomam mais espaço e um dia será muito difícil ter a fé para recomeçar e ser um líder novamente. Sejamos gratos pelo Dom da vida conquistada, porque somos líderes e continuaremos vencedores. Porque uma liderança sem desafios e vitórias torna-se um autoritarismo sobre si! Somos uma liderança onde estivermos e seremos escolhidos pelo Amor em nossas ações!</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Os limites do mercado e o pensamento organizacional em Marketing]]></title>
<link>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=828</link>
<pubDate>Sat, 23 Aug 2008 12:20:45 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rafael Mauricio Menshhein</dc:creator>
<guid>http://rmmmarketing.wordpress.com/?p=828</guid>
<description><![CDATA[Conhecer as limitações de um mercado e da própria empresa traz informações que podem ser trabal]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Conhecer as limitações de um mercado e da própria empresa traz informações que podem ser trabalhadas de uma maneira diferenciada, pois a empresa cria seus limites e atende aos consumidores da melhor forma, sem esquecer que o conhecimento pode auxiliar a encontrar soluções pontuais e que renovam os limites.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Para algumas pessoas o mercado é ilimitado, a empresa pode produzir e atender todos os clientes e não existe o conhecimento de que existem concorrentes e de que nenhuma pessoa do planeta é igual à outra, além de fazer escolhas diferentes em todos os momentos.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">A falta do pensar faz com que inúmeras empresas acreditem que são únicas no mercado, que todas as pessoas irão adquirir seus produtos ou serviços e que a empresa determina os rumos do mercado, pois estas empresas acham que sabem.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Então é fácil encontrar empresas que acharam demais e fizeram muito menos do que podiam, deixaram-se levar por idéias que não possuíam limites, e portanto pareciam não levar em conta inúmeras variáveis que determinam o êxito diante da concorrência.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Mas também existem empresas que aprenderam a limitar suas ações, fazem o seu melhor para atender ao público consumidor de forma controlada, criam relacionamentos e sabem que, assim como existe um número limitado de pessoas dispostas a adquirir seus produtos, conseguem apresentar soluções úteis e práticas de acordo com os desejos dos clientes.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Desta maneira as limitações, que podem ser das instalações físicas, da capacidade produtiva, da mão-de-obra, da matéria-prima e do meio ambiente ganham maior valor nas análises, assim como permitem estabelecer relações de troca mais seguras ao conhecer os diferentes limites que existem.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Talvez muitas empresas ainda precisem aprender que se não colocam limites em suas ações acabam por tomar o caminho do desaparecimento no mercado, criam situações insustentáveis e acham que estão fazendo o melhor o tempo todo, e para os concorrentes a empresa faz o melhor ao deixar o mercado.<br />
</span></p>
<p align="justify"><span style="font-family:trebuchet ms;">Quando a empresa consegue conhecer seus limites tende a pensar melhor suas ações, cria estratégias para fazer o seu melhor no dia de hoje para ter um amanhã, crescendo e desenvolvendo-se continuamente.</span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[telemegaphone]]></title>
<link>http://acasadamaejoana.wordpress.com/?p=422</link>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 21:40:00 +0000</pubDate>
<dc:creator>Renata Tomasi Bastos</dc:creator>
<guid>http://acasadamaejoana.wordpress.com/?p=422</guid>
<description><![CDATA[Imagine-se no alto de uma montanha&#8230;Ok. Agora imagine sua voz ecoando em alto e bom tom por e]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Imagine-se no alto de uma montanha...Ok. Agora imagine sua voz ecoando em alto e bom tom por essa região. Legal, né?! Útil e, no mínimo, inusitada para quem deseja por exemplo, fazer uma declaração de amor, xingar a mãe de alguém, ou cantar para espantar os males e aparecer!</p>
<p><a href="http://acasadamaejoana.files.wordpress.com/2008/08/telemegaphone.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-423" src="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/telemegaphone.jpg" alt="" width="500" height="137" /></a></p>
<p>Pois é, na Noruega, isso é possível! A <a title="A Casa da Mãe Joana - Unsworn" href="http://www.unsworn.org/" target="_blank">Unsworn Industries</a>, estúdio de inovação e design interativo, instalou no alto de uma montanha, na pequena cidade chamada Dalsfjord, uma torre com grandes megafones ligados a um telefone celular. O <a title="A Casa da Mãe Joana - Telemegaphone" href="http://www.unsworn.org/telemegaphone/" target="_blank">telemegaphone</a> funciona assim; você liga, fala o quer e seu "grito" ecoa por todo o local...simples, não?!</p>
<p>Quer ligar? Esse é o número: <strong>00xx47 90 369389</strong></p>
<p>Vi <a title="A Casa da Mãe Joana - Promo Planners" href="http://promoplanners.blogspot.com/2008/08/solte-o-grito.html">aqui</a>! E adorei a interpretação do Panhoca sobre a ação; <em>uma obra de arte que poderia muito bem ser uma ação para pastilhas de garganta, operadoras de celular, veículos off-road, etc.</em></p>
<p>O "simples" é sempre tão belo, né?! Muita boa a idéia!</p>
]]></content:encoded>
</item>
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<title><![CDATA[Educação: participe deste debate!]]></title>
<link>http://mulheresnarede.wordpress.com/?p=64</link>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 21:34:36 +0000</pubDate>
<dc:creator>ceilasantos</dc:creator>
<guid>http://mulheresnarede.wordpress.com/?p=64</guid>
<description><![CDATA[O Concurso Escola visa reunir histórias de mães em que a boa relação entre pais e a instituiçã]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>O <strong>Concurso Escola</strong> visa reunir histórias de mães em que a boa relação entre pais e a instituição de ensino prevaleça em relação aos desafios. O concurso acontece até dia 5 de setembro e a divulgação dos vencedores está prevista para dia 12 de setembro. As histórias serão a base para construção de uma reportagem feita pela equipe de jornalistas do site Desabafo de Mãe, cuja apuração e publicação começa agora e está prevista para ser finalizada somente em dezembro.</p>
<p>É uma iniciativa realizada em parceria com blogs O Futuro do Presente (<a href="http://ofuturodopresente.blogspot.com">http://ofuturodopresente.blogspot.com</a> ) e Educar Já (<a href="http://cybelemeyer.blogspot.com">http://cybelemeyer.blogspot.com</a> ), com o apoio da fabricante Mercur.  A idéia é construir uma reportagem com diferentes temáticas sobre Educação que será publicada no decorrer deste semestre sempre com a participação de internautas por meio de concursos.</p>
<p><strong>Para participar do Concurso Escola</strong>, o internauta precisa escrever um texto no site, ou no seu próprio blog, relatando uma experiência positiva que viveu em relação à escola do filho ou os desafios que enfrentou, ou pretende enfrentar, para melhorar a qualidade de ensino do filho. Caso a pessoa ainda não seja cadastrada no Desabafo de Mãe é preciso realizar um cadastro antes de participar. Os blogueiros bastam enviar a URL do post para os emails <a href="mailto:ceila@desabafodemae.com.br">ceila@desabafodemae.com.br</a> ou <a href="mailto:sueli@desabafodemae.com.br">sueli@desabafodemae.com.br</a>, além de citar a participação no Concurso Escola no seu post.</p>
<p>Os participantes estarão concorrendo a camisetas do EducaCamp e dois livros que serão adquiridos, durante a Bienal do Livro pela equipe do Desabafo de Mãe. Outra maneira de participar do concurso Escola é fazer um comentário nos blogs parceiros respondendo as respectivas perguntas:<br />
<em><strong><br />
Blog Educar Já: Você acredita que há experiência positiva que envolve pais e professores?</strong></em><br />
<strong><em>Blog O Futuro do Presente: Como você escolheu a escola do seu filho?</em></strong></p>
<p>As melhores respostas destes blogs ganharão um kit de material escolar doado pela Mercur.</p>
]]></content:encoded>
</item>
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<title><![CDATA[s.o.s]]></title>
<link>http://acasadamaejoana.wordpress.com/?p=414</link>
<pubDate>Wed, 20 Aug 2008 13:17:47 +0000</pubDate>
<dc:creator>Renata Tomasi Bastos</dc:creator>
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<description><![CDATA[Esse post era de ontem ¬¬ mas, como eu sai correndo da agência, não deu tempo de terminar]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:left;">Esse post era de ontem ¬¬ mas, como eu sai correndo da agência, não deu tempo de terminar...</p>
<p>Então, depois do meu vício pelo cheirinho gostoso do perfume <a title="A Casa da Mãe Joana - O Boticário - EGEO Dolce" href="http://acasadamaejoana.wordpress.com/2008/08/12/acredite-na-beleza/" target="_blank">EGEO Dolce</a> que anda fazendo o maior sucesso *-* eu fiquei apaixonadinha (L) pelo O Boticário.</p>
<p>Bem, na verdade eu sempre fui fã de cosméticos e afins, mas resolvia passar sempre bemmm longe da entrada da loja, para não me atrever a gastar, gastar e gastar ;X pois bem, agora não tem mais jeito! HUAhuAu mas tudo bem, eu estou me controlando e feliz com as aquisições recentes e suficientes por enquanto =)</p>
<p>Mas então..vocês já viram a nova ação do Boticário com a Capricho para a linha de maquiagem teen?! O <a title="A Casa da Mãe Joana - SOS o Boticário Capricho" href="http://www2.boticario.com.br/portal/hot_sites/sos_sms/" target="_blank">S.O.S o Boticário Capricho</a> é um hotsite criado para a divulgação da nova linha. Muito legal para as teenagers conectadas ao mundo da moda e ligadíssimas ao celular.</p>
<p><a href="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/sos.jpg"><img class="size-full wp-image-418  alignleft" src="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/sos.jpg" alt="" width="500" height="340" /></a></p>
<p>No site, você se cadastra e escolhe SMSs para receber no celular, dentro de 03 categorias a escolher: <a title="A Casa da Mãe Joana - SOS o Boticário Capricho" href="http://www2.boticario.com.br/portal/hot_sites/sos_sms/" target="_self">"Tô fora"</a> que traz mensagens do tipo <em>Jantar da sua tia avo, AGORA!</em>; <a title="A Casa da Mãe Joana - SOS o Boticário Capricho" href="http://www2.boticario.com.br/portal/hot_sites/sos_sms/" target="_self">"Sim, sou popular"</a> que mostra o quanto você é querida com mensagens no estilo de <em>To com saudades, me liga!</em> ou <em>Ai amiga, ele não para de falar de vc</em> e a <a title="A Casa da Mãe Joana - SOS o Boticário Capricho" href="http://www2.boticario.com.br/portal/hot_sites/sos_sms/" target="_self">"Xô depre"</a> para te dar um UP com recados do tipo <em>Vc tá poderosa hj! Se joga na balada.</em></p>
<p>Você escolhe o dia e o horário de recebimento da mensagem e (óbvio) ela chega para você ;) meu lado planner veio a tona e eu fui seca testar a parada quando tchanaNNNN um asterisco com a frase <em>Não disponível para usuários TIM</em>, me fez bater na mesa e dizer "merda!". Fiquei curiosa, ué! Todo mundo que de alguma forma é ligada ao mundo teen, também ficaria. Mas tudo bem, valeu o conhecimento! Fica aí para quem puder testar e enviar para a irmã mais nova para tirar uma onda da cara dela ;)</p>
]]></content:encoded>
</item>
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<title><![CDATA[Pra quem gosta de investir em ações]]></title>
<link>http://ap502.wordpress.com/?p=560</link>
<pubDate>Sun, 17 Aug 2008 04:43:09 +0000</pubDate>
<dc:creator>Puri</dc:creator>
<guid>http://ap502.wordpress.com/?p=560</guid>
<description><![CDATA[Até conheço um cara que gosta investir em ações.

]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Até conheço um cara que gosta investir em ações.</p>
<p><a href="http://cyanidehappinesstraduzidos.blogspot.com/"><img class="aligncenter size-full wp-image-561" src="http://ap502.wordpress.com/files/2008/08/beltyw8.png" alt="" width="472" height="364" /></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[ação de oportunidade!]]></title>
<link>http://acasadamaejoana.wordpress.com/?p=387</link>
<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 21:22:14 +0000</pubDate>
<dc:creator>Renata Tomasi Bastos</dc:creator>
<guid>http://acasadamaejoana.wordpress.com/?p=387</guid>
<description><![CDATA[HUaUAhHAu achei essa idéia genial! Não é nova, mas vale o post  
No dia 18 de maio (de 2007, pe]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:left;">HUaUAhHAu achei essa idéia genial! Não é nova, mas vale o post ;)</p>
<p style="text-align:left;">No dia 18 de maio (de 2007, pelas minhas pesquisas), um gorila chamado Bokito fugiu do zoológico de Rotterdam, na Holanda. Durante a fuga, Bokito atacou uma visitante que o teria visitado 04 vezes por semana e tido um contato visual direto e freqüente com o animal.</p>
<p style="text-align:left;">Ao que tudo indica, foi isso que desencadeou o ataque à vítima, pois gorilas nããããão gostam de contatos visuais diretos. [eu hein!]</p>
<p style="text-align:left;">A notícia logicamente se espalhou pela cidade e, aproveitando o momento e a oportunidade, a DDB de Amsterdam criou para a seguradora FBTO, os Bokito's Viewers ;)<br />
Os óculos eram entregues aos visitantes do zoológico para que tooodos pudessem olhar o gorila tranqüilamente e, é claro, seguros! Ótima sacada, não?! Simples e eficiente. Sem contar, que todo mundo ia adorar registrar o momento de uso, né?!<br />
A-do-rei. Um dia, eu vou bolar algo assim ;)</p>
<p><a href="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/bokitoviewer01.jpg"><img class="size-medium wp-image-388 alignleft" src="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/bokitoviewer01.jpg?w=300" alt="" width="240" height="139" /></a><a href="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/bokitoviewer02.jpg"><img class="alignnone size-medium wp-image-390" src="http://acasadamaejoana.wordpress.com/files/2008/08/bokitoviewer02.jpg?w=300" alt="" width="240" height="163" /></a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[A afirmação do Novo Mercado]]></title>
<link>http://rgoncalves.wordpress.com/?p=71</link>
<pubDate>Thu, 14 Aug 2008 11:40:44 +0000</pubDate>
<dc:creator>Rodrigo Gonçalves</dc:creator>
<guid>http://rgoncalves.wordpress.com/?p=71</guid>
<description><![CDATA[
Num concorrido almoço realizado no último dia 25 de julho, a BM&amp;F Bovespa celebrou a adesão ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;"><a href="http://rgoncalves.files.wordpress.com/2008/08/bovespa.jpg"><img class="size-medium wp-image-91 aligncenter" src="http://rgoncalves.wordpress.com/files/2008/08/bovespa.jpg?w=300" alt="" width="300" height="264" /></a></p>
<p>Num concorrido almoço realizado no último dia 25 de julho, a BM&#38;F Bovespa celebrou a adesão de 100 empresas ao chamado Novo Mercado. Lançado em dezembro de 2000, constitui-se num esforço coletivo de diferentes segmentos do mercado, sob a liderança da Bovespa e com o apoio integral da CVM.</p>
<p>À época, ouviam-se vozes defendendo que a mão do governo se fizesse presente no mercado, tornando compulsória a conversão de ações preferenciais sem direito a voto em ações ordinárias. Argumentavam que a existência de dois tipos de acionistas criava uma situação de desequilibro na relação da governança, ficando os preferencialistas marginalizados do processo de transferência de controle.</p>
<p>O grupo de trabalho, criado pela Bovespa, concluiu que investidores e empresas compreendiam as vantagens da adoção de regras mais rígidas de governança. A adoção de tais regras com o devido tempo iria valorizar as ações que fossem negociadas nesse segmento, aumentando sua liquidez e inibindo, assim, a transferência da negociação através dos ADRs para o mercado americano, que vinha acontecendo na década dos anos 1990.</p>
<p>Houve também a compreensão de que os direitos dos minoritários por um lado, e a maior transparência para as empresas, certamente seria benéfico ao mercado. As condições básicas então definidas foram: 1) um segmento onde somente podem ser emitidas ações com direito a voto; 2) os acionistas teriam o mesmo direito dos controladores na eventualidade de venda da companhia; 3) transparência nas demonstrações financeiras e na prestação de contas; 4) pelo menos 20% de conselheiros independentes; 5) um "float" mínimo para garantir liquidez; 6) usar a Câmara de Arbitragem especialmente criada para os eventuais casos de litígio.</p>
<p>Compreensivelmente, houve um certo descrédito se o Novo Mercado, que levou algum tempo para decolar, funcionaria efetivamente como pólo de atração. Em 2002, só duas empresas abriram o caminho, do Novo Mercado por mais de dois anos: a Companhia de Concessões Rodoviárias (CCR) e a Sabesp.</p>
<p>A partir de 2004, depois de alguns anos de um mercado fraco, iniciou-se uma transformação. Os fatores macroeconômicos favoreceram as ações e a Bovespa, com seus segmentos especiais de governança, estava pronta para o grande salto.</p>
<p>O IPO, ou Oferta Pública de Ações, da Natura, do setor de cosméticos, foi um marco importante. Seguindo a Natura, em 2004 mais quatro companhias entraram no Novo Mercado. Em 2005, outras 11; em 2006, mais 26; em 2007, um ano especial, mais 48 companhias. Em 2008, chegamos à centésima adesão com o IPO da OGX, empresa do ramo do petróleo, no mês passado; e à 101ª, há alguns dias, com a migração para o Novo Mercado da Estácio, do setor da educação.</p>
<p><strong>Houve certo oportunismo na entrada de novas empresas no mercado, que abriram capital sem fazer a preparação necessária</strong></p>
<p>As 101 empresas tinham um valor de mercado de R$ 445 bilhões, quase 19% da capitalização total da Bovespa. Nas ofertas públicas, elas captaram um total de R$ 96,5 bilhões e trouxeram para o mercado dezenas de milhares de novos investidores individuais.</p>
<p>Para concluir, valeria a pena lembrar que esse período de entressafra que estamos vivendo, devido às condições perversas que vêm afetando os mercados internacionais, particularmente as instituições financeiras, poderia ser aproveitado para uma reflexão para aperfeiçoamentos do Novo Mercado, para que esse selo de qualidade não seja depreciado.</p>
<p>Existe a consciência, entre diferentes protagonistas, de que houve um certo grau de oportunismo na entrada de novas empresas no mercado, particularmente em 2007. A demanda superaquecida estimulou a presença de companhias que foram ao mercado e que não fizeram o necessário trabalho de preparação para abrir o capital. Estimuladas pela euforia, não quiseram perder a oportunidade, fazendo, inclusive, emissões de capital acima de suas necessidades projetadas. Provavelmente, aceitaram as regras do Novo Mercado sem se dar conta exatamente do compromisso que estavam assumindo.</p>
<p>Por seu lado, muitos investidores, principalmente pessoas físicas, não se detiveram numa análise mais profunda do que estavam comprando e não analisaram com a necessária atenção as informações disponíveis, o que nos leva a crer que deveríamos pensar em algumas publicações mais acessíveis e compreensíveis para análise das emissões.</p>
<p>Também deve haver a preocupação de como atrair companhias com capital aberto cotadas em Bolsa, para fazer o "upgrade" para o Novo Mercado.</p>
<p>Existem fases na evolução do mercado em que situações como essas acontecem. Em períodos subseqüentes de calmaria e de transição, as lições e eventuais desvios de rota devem ser analisados. É essa a oportunidade que temos à nossa frente. Nunca é demais lembrar que precisamos ter a concordância de dois terços dos aderentes do Novo Mercado para que as condições sejam alteradas. O que, evidentemente, não será um exercício fácil, porém será necessário.</p>
<p>Gostaria de enfatizar que as autoridades e dos auto-reguladores têm papel limitado na defesa do mercado e de seus investidores. É fundamental que, em momentos de euforia, os intermediários financeiros mais próximos aos aplicadores esclareçam os riscos assumidos e colaborem na compreensão do que é uma aplicação em títulos de renda variável. O mercado deve ter em seus intermediários a maior defesa como guardiões de sua integridade.</p>
<h4>Roberto Teixeira da Costa - Economista, primeiro presidente da Comissão de Valores Mobiliários, Sócio-fundador da Prospectiva Consultoria Brasileira de Assuntos Internacionais, ex-presidente do Conselho de Empresários da Am. Latina.</h4>
<p>Fonte: <a href="http://www.opiniaoenoticia.com.br/interna.php?id=18099" target="_blank">Opinião e Notícia</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
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<title><![CDATA[Propagando!]]></title>
<link>http://mauroallmeida.wordpress.com/?p=6</link>
<pubDate>Wed, 13 Aug 2008 04:32:41 +0000</pubDate>
<dc:creator>mauroallmeida</dc:creator>
<guid>http://mauroallmeida.wordpress.com/?p=6</guid>
<description><![CDATA[Esse blog foi concebido para espalhar tudo na mesa e aproveitar os melhores conceitos. O objetivo es]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="line-height:17.3pt;"><span style="color:#000000;font-family:&#34;"><span style="font-size:small;"><a href="http://mauroallmeida.files.wordpress.com/2008/08/aguia2.gif"></a><a href="http://mauroallmeida.files.wordpress.com/2008/08/aguia3.gif"><img class="alignleft size-medium wp-image-27" src="http://mauroallmeida.wordpress.com/files/2008/08/aguia3.gif?w=296" alt="" width="258" height="253" /></a>Esse blog foi concebido para espalhar tudo na mesa e aproveitar os melhores conceitos. O objetivo está focado em liderança e todos os elementos que levam a determinação, posicionamento e decisão. No momento que nascemos tomamos decisões. Como alertar que está vivo nesse novo mundo, se posicionando como alguém que precisa de auxilio e determinado a enfrentar as mais novas mudanças.</span></span></p>
<p style="line-height:17.3pt;"><span style="color:#000000;font-family:&#34;"><span style="font-size:small;">Nasce um líder que conduzirá muitas ações de todos aqueles que estiverem em seu campo de afeto. Assim é a natureza! E outras mudanças vão transformando as pessoas e aquela liderança nata pode sofrer aprimoramentos ou regressões, mas isso será visto no caminho da história. Onde você estiver uma liderança está latente, nos pequenos detalhes, na gana de Vencer!</span></span></p>
]]></content:encoded>
</item>

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